Cán bộ chỉ huy, quản trị là người được giao những quyền lực tối cao nhất định, nhưng phải sử dụng quyền lực tối cao có văn hóa truyền thống. Trong giải quyết và xử lý việc làm phải có lý, có tình, tạo sự đồng thuận cao trong nhân dân. Ông Hoàng Trung Dũng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, quản trị HĐND tỉnh, Trưởng Đoàn ĐBQH Hà Tĩnh đã san sẻ với Báo Nông nghiệp Nước Ta như vậy về văn hóa truyền thống chính trị, văn hóa truyền thống chỉ huy, quản trị. Ông nêu những yếu tố này với nhiều trăn trở, do dự. Theo ông, người đứng đầu ở một số ít cơ quan, đơn vị chức năng còn mất dân chủ, thiếu gương mẫu ; 1 số ít cán bộ thao tác cầm chừng, thiếu ý thức vì trách nhiệm chung.
Cách đây 5 năm tại Lễ kỷ niệm 20 năm xây dựng Văn phòng đại diện thay mặt Báo Nông nghiệp Nước Ta khu vực Bắc Trung bộ, ông Hoàng Trung Dũng lúc bấy giờ là Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy đã thay mặt đại diện chỉ huy tỉnh Hà Tĩnh tới dự và khuyến mãi ngay hoa chúc mừng Báo Nông nghiệp Nước Ta.
Năm nay, trước thềm kỷ niệm 25 năm, chúng tôi vinh dự được đối thoại cùng ông những việc mà Hà Tĩnh đã và đang tập trung chỉ đạo phát triển kinh tế – xã hội. Tôi đã chuẩn bị kỹ nội dung cho cuộc đối thoại với Bí thư Tỉnh ủy Hoàng Trung Dũng nhưng rồi khi gặp ông, chúng tôi đã không thực hiện như một cuộc phỏng vấn thông thường.
Ngay từ đầu tôi hỏi ông, để tăng trưởng và tiến tới thịnh vượng bền vững, cái cần cho Hà Tĩnh là một tầm nhìn. Với tầm nhìn được kiến thiết xây dựng dựa trên ước vọng của dân cư và những lợi thế của mảnh đất và con người nơi đây. Ông nghĩ sao về điều này ? Trầm ngâm một lúc, ông Hoàng Trung Dũng mở màn cuộc trò chuyện với chúng tôi về yếu tố văn hóa truyền thống và con người Hà Tĩnh. Ông nói, về tầm nhìn, cần phải có đúc rút, cần soát xét kỹ lưỡng những việc đã qua để đề ra những cái mới tương thích với thực tiễn, tương thích với xu thế tăng trưởng. Hà Tĩnh vẫn còn rất nhiều khó khăn vất vả. Chúng tôi tự hào về truyền thống cuội nguồn lịch sử dân tộc, về vùng đất văn hóa truyền thống, con người quê nhà nhưng không có nghĩa những yếu kém của mình không thẳng thắn nhận ra. Tôi luôn tâm niệm, tuyệt kỹ của sự thành công xuất sắc phải luôn dám nhìn nhận những mặt hạn chế, đề ra đường hướng tăng trưởng dài hạn, rõ nét, bảo vệ thực ra, hiệu suất cao. 
Tôi đống ý với cách truyền tải ấy của Bí thư Hoàng Trung Dũng nên khi đặt ra yếu tố văn hóa truyền thống và con người Hà Tĩnh, nhất là những sống sót, hạn chế trong dòng chảy thời hạn, ông Dũng đã không ngần ngại san sẻ. Thưa ông, người Hà Tĩnh yêu quê nhà, quốc gia nồng nàn, kiên cường, dũng mãnh chống giặc ngoại xâm, khắc phục, khắc chế vạn vật thiên nhiên ; hiếu học ; chịu thương, chịu khó, sống cương trực, chân tình ; luôn phát huy niềm tin đoàn kết, tương thân, tương ái, liên kết vì hội đồng … Thế đâu là sống sót, hạn chế ? Nhiều chuyên viên khi điều tra và nghiên cứu về văn hóa truyền thống, con người Hà Tĩnh đã nhận xét : Người Hà Tĩnh thẳng thắn, cương trực nhưng đôi lúc vụng về, thô ráp, âm giọng nặng nên thường gây ồn ào nơi công cộng và thiếu mềm mỏng trong tiếp xúc. 
Tính cố kết hội đồng có lúc trở thành cục bộ, địa phương ; không ít người tự cao, tự đại về vùng đất văn hiến, giàu truyền thống cuội nguồn dẫn tới bảo thủ. Tư tưởng tiểu nông, sản xuất manh mún đôi lúc dẫn đến thiếu tính kỷ luật trong lao động công nghiệp. Tôi rất là trăn trở về văn hóa truyền thống ứng xử, mối quan hệ thiêng liêng, tốt đẹp của con người trong mái ấm gia đình, nhà trường, xã hội đang bị chủ nghĩa thực dụng, tâm ý ích kỷ làm suy yếu. Lòng hiếu thảo với cha mẹ, đạo nghĩa vợ chồng, sự tôn kính trong quan hệ thầy – trò và mối quan hệ chiến sỹ, đồng nghiệp, bè bạn … đang bị yếu tố vật chất chi phối. Tình làng, nghĩa xóm 1 số ít nơi bị rạn nứt, có nơi xảy ra xích míc nội bộ. Văn hóa chính trị, văn hóa truyền thống chỉ huy, quản trị còn nhiều yếu tố. Môi trường thao tác ở 1 số ít cơ quan, đơn vị chức năng chưa tạo điều kiện kèm theo để cán bộ chuyên tâm góp sức. Một số cán bộ thao tác cầm chừng, thiếu ý thức vì trách nhiệm chung ; tĩnh mịch trước cái sai, cái xấu ; không dám bảo vệ cái tốt, cái thiện … Điều trăn trở, một số ít cán bộ, công chức, viên chức ứng xử với người dân chưa đúng mực ; thao tác vô cảm, thiếu tính phối hợp với chiến sỹ, đồng nghiệp. Một số cán bộ thiếu nhã nhặn, không nhận ra những mặt hạn chế của cá thể, luôn cho rằng đáng ra mình phải được tổ chức triển khai chăm sóc, ưu tiên hơn, sắp xếp những chức vụ cao hơn, nhưng thực tiễn năng lượng, uy tín không cung ứng. 
quản trị Hồ Chí Minh từng căn dặn : “ Phải làm thế nào cho văn hóa truyền thống vào sâu trong tâm ý quốc dân, nghĩa là phải sửa đổi được tham nhũng, lười biếng, phù hoa, xa xỉ …, văn hóa truyền thống phải làm cho mỗi người Nước Ta … hiểu trách nhiệm của mình và biết hưởng niềm hạnh phúc của mình ”. Thấm nhuần những lời căn dặn của Bác Hồ, mỗi người dân Hà Tĩnh, trước hết cán bộ, đảng viên, cán bộ chỉ huy, quản trị phải luôn rèn giũa bản thân để xây đắp cho mình nhân cách, lối sống đẹp, nhân văn, luôn nêu cao nghĩa vụ và trách nhiệm với xã hội ; tôn vinh dân chủ gắn với thượng tôn pháp lý. Quan tâm kiến thiết xây dựng văn hóa truyền thống trong trường học ; nâng cao chất lượng giáo dục tổng lực, ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm, kiến thức và kỹ năng sống cho thế hệ trẻ. Xây dựng hình mẫu người giáo viên tận tâm, hết lòng, rất là vì học viên thân yêu, thực sự là tấm gương mẫu mực, phát minh sáng tạo để học viên noi theo. Các cấp, ngành phải đặc biệt quan trọng chú trọng tới những thiết chế văn hóa truyền thống, tạo thiên nhiên và môi trường cho công dân có nơi hoạt động và sinh hoạt, tận hưởng lành mạnh. Các cơ quan, đơn vị chức năng phải đặc biệt quan trọng chăm sóc thiết kế xây dựng môi trường tự nhiên văn hóa truyền thống văn phòng ; đẩy lùi bệnh quan liêu, bè đảng, thực dụng, quyền lợi nhóm, tham nhũng, xấu đi. 
Phải rất là chú trọng thiết kế xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức tận tâm phục vụ nhân dân, trăn trở với trình độ, nghĩa vụ và trách nhiệm trong thực thi trách nhiệm. Luôn đi sâu, đi sát, lắng nghe quan điểm, tâm tư nguyện vọng nguyện vọng của quần chúng nhân dân để tháo gỡ kịp thời những khó khăn vất vả, vướng mắc. Sự tử tế, mực thước của người chỉ huy, quản trị có sức cảm hóa, lan tỏa rất lớn. Do đó, cán bộ chỉ huy, quản trị, phải luôn bộc lộ rõ văn hóa truyền thống trong việc làm thường ngày ; biết nhận sai và sửa sai ; biết bàn thảo kỹ lưỡng mọi việc làm, phát huy trí tuệ tập thể ; có đủ dũng khí để quyết định hành động, thực thi và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước mọi việc làm ; thao tác phải thực ra, tạo loại sản phẩm thiết thực, tránh xa căn bệnh hình thức. Cán bộ chỉ huy, quản trị là người được giao những quyền lực tối cao nhất định, nhưng phải sử dụng quyền lực tối cao có văn hóa truyền thống, đặt trong toàn diện và tổng thể quyền lợi chung ; trong những mối quan hệ phải ứng xử có lý, có tình, không xu nịnh cấp trên, không coi thường cấp dưới, không trù dập người có chính kiến. Phải giữ vững nguyên tắc, quyết đoán, biết làm chủ bản thân và trấn áp xúc cảm, hành vi, biết lắng nghe. Người cán bộ có văn hóa truyền thống là khi thấy cấp trên, thấy đồng nghiệp của mình có khuyết điểm, ứng xử chưa đúng mực phải góp ý chân thành, kiến thiết xây dựng, tránh cổ xúy, a dua. Tôi đọc được ở đâu đó câu danh ngôn rất ý nghĩa “ Thế giới phải chịu đau khổ nhiều không phải vì tính đấm đá bạo lực của những người xấu mà vì sự tĩnh mịch của những người tốt ”. Trong những năm qua, Hà Tĩnh đã tìm ra được hướng tăng trưởng ngày càng rõ. Tuy nhiên, đúng như ông đánh giá và nhận định so với những tỉnh trong khu vực, Hà Tĩnh còn nhiều khó khăn vất vả. Vậy đâu là tiềm năng của Hà Tĩnh để khơi dậy lợi thế tăng trưởng ? Đại hội Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh lần thứ 19, nhiệm kỳ 2020 – 2025 nhấn mạnh vấn đề nhu yếu, trách nhiệm phát huy giá trị văn hóa truyền thống, khát vọng con người Hà Tĩnh. Khái niệm con người Hà Tĩnh không chỉ 1,3 triệu dân đang sinh sống tại quê nhà, mà còn là những người con Hà Tĩnh ở khắp mọi miền quốc gia và cả ở quốc tế. Điều này đã vật chứng rất rõ, trong thiên tai, bão lũ và đại dịch Covid-19 vừa mới qua, những người con quê nhà Hà Tĩnh đã có sự chung tay, góp phần rất lớn cho quê nhà. 
Hà Tĩnh đã đề ra những cách làm để bảo vệ sức khỏe thể chất, bình yên cho nhân dân, những đối tượng người dùng khó khăn vất vả được san sẻ, truyền thống lịch sử văn hóa truyền thống, con người Hà Tĩnh được phát huy. Chủ động tổ chức triển khai đón con trẻ lao động, học tập ở những tỉnh phía nam đã giúp những công dân về quê tránh dịch bảo đảm an toàn. Có những thai phụ tâm sự, cuộc sống họ chưa khi nào được đi máy bay mà trong toàn cảnh khó khăn vất vả, họ không biết bấu víu vào đâu thì được tỉnh đưa về quê bằng máy bay sinh nở mẹ tròn con vuông. Làm được việc này ngoài nghĩa vụ và trách nhiệm của tỉnh có sự tương hỗ rất lớn của Hội đồng hương những tỉnh phía Nam.
Chúng tôi ý thức rõ, để Hà Tĩnh phát triển, ngoài khai thác các giá trị văn hóa, con người, phải khai thác tối đa những lợi thế sẵn có của địa phương, nhất là lợi thế của Khu Kinh tế Vũng Áng, cảng biển nước sâu Vũng Áng – Sơn Dương, Khu Kinh tế cửa khẩu quốc tế Cầu Treo.
Hà Tĩnh có 137 km bờ biển lâu nay chưa được khai thác hiệu suất cao. Nếu tập trung chuyên sâu tăng trưởng du lịch, dịch vụ, công nghiệp gắn với biển và khai thác tối đa hiệu suất cao của những khu kinh tế tài chính chắc như đinh Hà Tĩnh sẽ có những bước tăng trưởng hơn. Tỉnh đang phấn đấu năm 2025 đạt chuẩn nông thôn mới. Nội dung này đã được Đại hội Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh nhiệm kỳ 2020 – 2025 đề ra và đã được Thủ tướng nhà nước phê duyệt Đề án. Để khai thác thật tốt những lợi thế về nông nghiệp, trong thời hạn gần đây, Hà Tĩnh đã tập trung chuyên sâu cao để tăng trưởng nông nghiệp hữu cơ, nông nghiệp tuần hoàn, chú trọng khâu chế biến nông sản, tạo nhiều loại sản phẩm có tên thương hiệu để xuất khẩu. 
Đã có người đưa ra quan điểm rằng, tất cả chúng ta có một số ít yếu tố làm cho tất cả chúng ta không khá lên được. Chúng ta mất nhiều thì giờ để ngưỡng mộ quá khứ, không góp vốn đầu tư thỏa đáng cho tương lai, do đó tất cả chúng ta chậm. Vì tất cả chúng ta sĩ diện, nặng những tiêu chuẩn hình thức. Cho nên đôi lúc tất cả chúng ta mải mê chạy theo cái bóng mà quên mất con mồi. Xin hỏi ông, Hà Tĩnh đã từng lỡ nhịp trong đón những làn sóng góp vốn đầu tư lớn và đã bị chảy máu chất xám ? Có khi nào ông tự đặt câu hỏi, vùng đất học, có nhiều người đỗ đạt như vậy, nhưng số người về quê lập nghiệp rất ít. Có phải vì “ tất cả chúng ta sợ nhau ” hay không ? Hà Tĩnh sẽ làm gì để chứng tỏ là vùng đất hoàn toàn có thể “ chơi với nhau được ” để lôi cuốn góp vốn đầu tư, lôi cuốn nhân tài ngày càng lớn ? Tôi xin chứng minh và khẳng định, Hà Tĩnh luôn sát cánh với những nhà đầu tư, hội đồng doanh nghiệp, khơi dậy sức mạnh trong nhân dân để từng bước làm cho Hà Tĩnh “ điển hình nổi bật lên ” như mong ước sinh thời của Bác Hồ. Như ngay từ đầu, tôi đã nói về những hạn chế của con người Hà Tĩnh. Nhiều người hay nhắc đến trí mưu trí, phát minh sáng tạo của con người Hà Tĩnh, tôi chỉ xin đề cập đến phẩm chất hiếu học, chịu thương, chịu khó của con người Hà Tĩnh, nhưng không nên quá tự tin về truyền thống cuội nguồn của mình, và lại bỏ quên mình cần phải làm gì trong tương lai. Có không ít người đi đâu cũng tự hào về mái ấm gia đình, dòng họ, quê nhà nhưng lại không thẳng thắn nhìn nhận hiện tại mình như thế nào và sắp tới phải làm gì. 
Liên quan đến bỏ lỡ thời cơ góp vốn đầu tư như một số ít nhận xét, cá thể tôi nhận thấy chưa thật xác đáng. Nếu không biết chớp lấy thời cơ, vận hội, thừa kế thành quả của những thế hệ đi trước thì nay Hà Tĩnh không có những khu kinh tế tài chính tăng trưởng, chắc như đinh thu ngân sách sẽ thuộc tốp cuối. Tôi nghĩ, thời gian lúc bấy giờ với những thuận tiện trong tăng trưởng chung của cả nước, nhất là sắp tới sẽ có đường cao tốc Bắc – Nam, những khu công nghiệp đã có bước tăng trưởng, những nhà đầu tư cần nhìn thấy những tiềm năng, lợi thế của Hà Tĩnh, những tỉnh trong khu vực Bắc Trung bộ để liên tục góp vốn đầu tư. Phát biểu tại Lễ kỷ niệm 65 năm Bác Hồ về thăm Hà Tĩnh, Thủ tướng Phạm Minh Chính gợi mở, Hà Tĩnh cần phải xác lập rõ những tiềm năng độc lạ, thời cơ nổi trội, lợi thế cạnh tranh đối đầu để tăng trưởng nhanh, vững chắc nhằm mục đích thực thi hiệu suất cao lời căn dặn của quản trị Hồ Chí Minh. 
Chúng tôi cho rằng, những điều đó nếu đoàn kết thực ra và quyết tâm cao trong toàn Đảng bộ và sự chung sức, đồng lòng của hội đồng doanh nghiệp và người dân thì chắc như đinh Hà Tĩnh sẽ có bước tăng trưởng mới. Là người đứng đầu tỉnh, ông có tâm lý gì về lời căn dặn của Bác Hồ “ Hà Tĩnh phải làm thế nào cho tình hình điển hình nổi bật lên ” và mong ước đó của Thủ tướng ? Sinh thời, quản trị Hồ Chí Minh căn dặn Đảng bộ và Nhân dân Hà Tĩnh nhiều điều, trong đó nhiều lần Người nhắc đến phát huy ý thức đoàn kết. Có người cho rằng mạng lưới hệ thống chính trị, cán bộ, người dân Hà Tĩnh có thời gian chưa thực sự tạo được thống nhất cao. Chúng tôi luôn ý thức được điều đó. Những lời căn dặn của Bác cũng như mong ước của những chỉ huy cấp cao là “ mục tiêu ” để Hà Tĩnh soi xét toàn diện và tổng thể, phát huy ý thức đoàn kết, chung lời nói. Trong chỉ huy, chỉ huy chúng tôi rất là chú trọng đến phát huy dân chủ, phát huy trí tuệ tập thể. Tất nhiên trong quản lý và vận hành chung cũng có lúc, có việc còn có quan điểm khác nhau, nhưng chúng tôi luôn tin yêu, thế hệ cán bộ chỉ huy lúc bấy giờ đều cùng hướng tới tiềm năng vì sự tăng trưởng của tỉnh nhà. Rõ ràng có “ đoàn kết thực ra ” như nhấn mạnh vấn đề của nhà báo thì mọi việc sẽ thành công xuất sắc. Cấp trên có đoàn kết thì mới làm gương được cho cơ sở, làm gương được cho cán bộ, đảng viên ; người đứng đầu những cấp có gương mẫu giữ vững đoàn kết, thống nhất mới tạo được sức lan tỏa cho mạng lưới hệ thống chính trị. Trong quan điểm chỉ huy của Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy lâu nay luôn khuyến khích cán bộ nói thẳng, nói thật, nói những điều mình tâm lý vì trách nhiệm chung. Đặc biệt rất khuyến khích cán bộ phản biện. Trong quy trình quản lý và vận hành chắc như đinh có điều tốt, chưa tốt. Nếu cán bộ, dân cư không lên tiếng đầy nghĩa vụ và trách nhiệm, nếu chỉ nhìn ở góc nhìn chê bai mà không góp ý thì mạng lưới hệ thống chính trị cũng như cán bộ sẽ không thấy được mặt hạn chế để khắc phục. Cá nhân tôi luôn cầu thị, lắng nghe, liên tục tiếp xúc, đối thoại với nhân dân, với chiến sỹ, đồng nghiệp, luôn hướng tới người dân, luôn lấy người dân là chủ thể, theo đó mong ước người dân nói lời nói của mình với ý thức thiết kế xây dựng cao, để nhân được điều tốt đẹp, dẹp bỏ cái xấu, khơi dậy ý thức hội đồng, lòng nhân ái, bao dung trong mỗi con người của vùng đất được nhìn nhận là “ địa linh nhân kiệt ”. Xin trân trọng cảm ơn ông và chúc ông luôn dồi dào sức khỏe thể chất !
Báo chí luôn đồng hành với Hà Tĩnh
Hà Tĩnh luôn nhận được sự đồng hành của các cơ quan truyền thông. Với Báo Nông nghiệp Việt Nam, chúng tôi ghi nhận và đánh giá cao về sự ủng hộ, đồng hành với tỉnh. Báo đã luôn cổ vũ phong trào xây dựng nông thôn mới, những cách làm hay, mô hình hiệu quả trong phát triển nông nghiệp, tạo sức lan tỏa sâu rộng. Những vấn đề đặt ra của tỉnh dư luận quan tâm, Báo Nông nghiệp Việt Nam đã phản ánh để các cơ quan chức năng nắm bắt tình hình, kịp thời xử lý.
Tôi nhớ năm ngoái trang trại chăn nuôi lợn Khánh Giang ở Đức Thọ xả thải ra môi trường. Sau 2 bài viết của báo, dư luận rất quan tâm, Thường trực Tỉnh ủy đã phân công đồng chí Võ Trọng Hải, Chủ tịch UBND tỉnh cùng các ngành đi kiểm tra và đã có những chỉ đạo, xử lý kịp thời.
Vụ việc được giải quyết thấu đáo, người dân đồng tình và tin tưởng vào sự lãnh đạo, điều hành của tỉnh. Tôi nhận thấy phản ánh kịp thời của Báo Nông nghiệp Việt Nam rất thiết thực và trách nhiệm.
Nội dung: Văn Hùng – Thanh Nga Thiết kế: Trọng Toàn
![Thợ Sửa Máy Giặt [ Tìm Thợ Sửa Máy Giặt Ở Đây ]](https://thomaygiat.com/wp-content/uploads/sua-may-giat-lg-tai-nha-1.jpg)
