Mã Hóa Đằng – ông chủ đế chế Internet Tencent và triết lý kinh doanh khác biệt

Cậu bé Mã Hóa Đằng khi mới 14 tuổi đã viết trong cuốn nhật ký dịp sinh nhật rằng ” Nếu không có chiếc kính thiên văn, cha mẹ đã giết chết giấc mơ của một nhà thiên văn học tương lai “. Và 14 năm sau đó, cậu bé thiếu niên ngày nào đã cùng với những người bạn đồng niên của mình sáng lập gã khổng lồ Internet Tencent, được xem là tìm hiểu và khám phá ” thiên hà ” Internet to lớn bát ngát lúc đó mới ở thuở sơ khai .

Tencent trước kia đa phần được người ta nhớ đến chỉ như một công ty chuyên sao chép mẫu sản phẩm, nhưng sau đó đã ” vươn vai ” trở thành một người khổng lồ trong quốc tế Internet trải qua những khoản góp vốn đầu tư lớn, thậm chí còn cả tóm gọn đối thủ cạnh tranh. Con đường vươn lên vị trí ” ai cũng phải ngước nhìn ” của Tencent gắn liền với sự nghiệp của Mã Hóa Đằng và những triết lý kinh doanh thương mại độc lạ mà không phải ai cũng biết .

Tuổi nhỏ, nhưng tầm tâm lý khiến người ta phải nể phục

Mã Hóa Đằng sinh năm 1971 tại Quảng Đông, Trung Quốc, có một tuổi thơ rất vất vả với nhiều lần chuyển nhà do bố ông thường phải đi khắp nơi để mưu sinh nuôi sống gia đình. Cuối cùng, gia đình ông an cư tại Thâm Quyến.

 
Thuở niên thiếu, người cha của Mã Hóa Đăng từng chiều lòng con bằng cách tích góp 4 tháng lương của mình để mua Tặng ông một chiếc kính thiên văn, nhờ đó Mã Hóa Đằng đã phát hiện ra sao chổi Halley vào năm 1986, vào đúng chu kỳ luân hồi Open của nó. Sự Open của sao chổi theo ý niệm của những học giả Trung Quốc cổ xưa là mang đến nhiều điều dị biệt, thường là thời kỳ ” tái trật tự mới. ”
Mã Hóa Đằng vốn là người có tư tưởng lớn ngay từ khi con rất trẻ, ông đã tính đến chuyện khởi nghiệp khi chưa tốt nghiệp ĐH. Ban đầu, Mã có kế hoạch mở một shop lắp ráp máy tính, tuy nhiên, nhờ đầu óc nhạy bén, ông nhận thấy rằng thị trường đang bão hòa vì có quá nhiều người đã tham gia. Vào quy trình tiến độ đó, dù với kỹ năng và kiến thức trình độ vững vàng hay bầu nhiệt huyết sục sôi cũng không hề mang lại sự cạnh tranh đối đầu trên thị trường đó .
Thanh niên trẻ Mã Hóa Đằng sau cuối đã lên cho mình được một kế hoạch dài hạn, sau khi đã nâng lên đặt xuống, xem xét nhiều yếu tố. Đặc biệt, Mã cũng hiểu rằng con đường đi đến thành công xuất sắc không phải là một con đường tắt mà nhất định phải trải qua những khó khăn vất vả. Năm 1993, sau khi tốt nghiệp ĐH, ông đã đầu quân vào tập đoàn lớn Run Xun Communication Development Co., Ltd. Đây cũng là một công ty trẻ hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ điện tín .
Mã Hóa Đằng đã xác lập việc làm thuê chỉ để tích góp kinh nghiệm tay nghề, từ đó có một cái nhìn chuyên nghiệp và trong thực tiễn hơn, lan rộng ra tầm nhìn nếu muốn khởi nghiệp. Thời gian thao tác ở đây cũng khiến ông nhận ra tình yêu lớn của mình so với Internet .
Cột mốc lớn đến với Mã Hóa Đằng đến vào năm 1996 khi ông dành 100.000 tệ tích góp được để góp vốn đầu tư CP, tạo nền móng cho việc kinh doanh thương mại độc lập. 2 năm sau đó, Mã nhận ra thị trường điện thoại di động đang biến hóa, Run Xun rơi vào khó khăn vất vả. Tuy nhiên, những đề xuất kiến nghị của ông để giúp sức công ty đều bị khước từ, ông đành rời đi .
Với một con người đã kinh qua cả thành công xuất sắc lẫn sóng gió trong một tập đoàn lớn lớn, Mã Hóa Đằng chắc như đinh rằng Internet sẽ tạo thành một khuynh hướng lớn tại Trung Quốc. Vì vậy kế hoạch Startup của ông gần như là điều đã định, lúc đó ông chỉ mới 27 tuổi .

Hành trình thiết kế xây dựng đế chế Tencent

 

Vào thời điểm mà chỉ 1% dân số Trung Quốc được tiếp cận với công nghệ máy tính và Internet thì Mã Hóa Đằng đã có những am hiểu và tầm nhìn xa về xu thế của tương lai. Mã thấy thị trường đang rất cần một dịch vụ nhắn tin qua Internet, vì thế ông cùng với 3 người bạn của mình thành lập công ty vào năm 1998, nhờ số vốn 120.000 USD từ đầu tư chứng khoán. Tencent ra đời như thế.

Tencent chính là công ty đã tạo ra dịch vụ gửi tin nhắn giống với AOL Instant Messenger có tên là OICQ, sau đổi tên thành QQ. Dịch Vụ Thương Mại này liên kết trên cả máy tính lẫn điện thoại di động. Khoảng 1 năm tiên phong, QQ được cho phép tải xuống không lấy phí so với người dùng, họ chỉ thu tiền trải qua quảng cáo và phí người dùng hạng sang. Bất ngờ là sau đó, QQ đã lôi cuốn hàng triệu người mua sử dụng nhưng cũng lộ ra lỗ hổng lớn khi mạng lưới hệ thống sever công ty chưa đủ ứng dụng tương hỗ một lượng lớn người mua như vậy .

Mã Hóa Đằng từng có dự tính bán lại QQ những việc không đạt được thỏa thuận hợp tác nào hiệu suất cao, có lẽ rằng cũng là một suôn sẻ khi đến năm 2001, công ty nhận được hàng triệu đô la tiền góp vốn đầu tư từ những quỹ của Mỹ. Năm 2004, ứng dụng này dẫn dầu top những dịch vụ gửi tin nhắn được dùng nhiều nhất tại quốc gia tỷ dân, có khoảng chừng 335 triệu người dùng, chiếm 74 % thị trường .
Tiếp nối sự thành công xuất sắc của QQ là Wechat. Nó được tăng trưởng dưới dạng ứng dụng dành riêng cho thiết bị di động. Thậm chí Wechat còn phổ cập ở Trung Quốc hơn cả Facebook. Ngoài gửi tin nhắn, gọi điện, Wechat còn giúp chơi game, gọi xe, hẹn hò trực tuyến, gửi tiền, mua hàng, thanh toán giao dịch hóa đơn .
Trên đà thành công xuất sắc, Tencent liên tục lấn sân sang nhiều nghành khác như game, chiếm hữu CP ở những công ty lớn nhất trên toàn thế giới như 5 % CP Tesla, 10 % CP của Snap và 10 % CP của Spotify. Năm 2017, Tencent được định giá hơn 500 tỉ USD và là công ty châu Á tiên phong trong nghành nghề dịch vụ công nghệ tiên tiến làm được điều này .

Sự thật mê hoặc đằng sau cái tên Tencent

 
Để khởi đầu quy trình khởi nghiệp của mình, điều tiên phong Mã nghĩ đến là cần phải đặt một cái tên công ty. 4 cái tên được đưa ra sau khi ông tìm hiểu thêm người cha gồm Wangxun, Jiexun, Feixun và Tengxun ( Tencent ). Theo Mã Hóa Đằng lúc đó thì ông thích tên gọi Wangxun nhất vì nó có tương quan mật thiết với Internet. Còn Tengxun ( Tencent ) được coi là có vẻ như kém lý tưởng nhất, vì theo Mã Hóa Đằng, nó không điển hình nổi bật và thiếu tính phát minh sáng tạo. Nhưng thật giật mình, khi đăng ký tên công ty, cả 3 cái tên còn lại đều ko được sử dụng mà lựa chọn ở đầu cuối là Tencent .

Công ty Hệ thống Máy tính Tencent được thành lập ở Thâm Quyến. Ông Ma Chenshu – cha của Mã Hóa Đằng từng chia sẻ rằng ông đã luôn mong muốn chữ “Teng” trong tên công ty vì ngoài việc là tên của con trái thì nó còn có ý nghĩa là “Ngựa phi nước đại”. Còn chữ “Xun” là lời tri ân của Mã Hóa Đằng dành cho công ty đầu tiên mà Mã đã làm việc.

Mặc dù khởi đầu Tencent là cái tên không ai thích nhưng càng ngày công ty càng tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ khiến cho cả 2 cha con Mã Hóa Đằng đều phải công nhận nó như một ” định mệnh “. Nó còn là một sự suôn sẻ, vừa là ý trời, là chiến mã trên mọi mặt trận .

 >>>Trương Nhất Minh: tỷ phú 8x của Trung Quốc, gây dựng đế chế đe dọa cả Facebook và YouTube

Source: https://thomaygiat.com
Category : Kỹ Thuật Số