9 mô hình phát triển phần mềm được sử dụng nhiều nhất

Các mô hình phát triển phần mềm tác động ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình phát triển phần mềm. Nếu chọn sai mô hình phát triển, rất khó để những lập trình viên tạo nên những dự án Bất Động Sản thành công xuất sắc. Vì vậy, hãy tìm hiểu và khám phá những mô hình phát triển phần mềm dưới đây nhé !

Mục Chính

Mô hình phát triển phần mềm là gì?
Các mô hình phát triển phần mềm
Quy trình phát triển phần mềm

Mô hình phát triển phần mềm là gì?

Mô hình phát triển phần mềm hay quá trình phát triển phần là một tập hợp những kỹ thuật và mạng lưới hệ thống tổ chức triển khai để tạo ra phần mềm máy tính. Mục tiêu của những chiêu thức tiếp cận khác nhau là cấu trúc những nhóm thao tác để họ hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng những tính năng chương trình một cách hiệu suất cao nhất .Các mô hình phát triển phần mềm phân phối một framework để trấn áp sự phát triển của mạng lưới hệ thống thông tin. Các framework này gồm có phát triển chương trình cũng như những công cụ thiết yếu để tương hỗ quy trình phát triển .

Các mô hình phát triển phần mềm

Mỗi một mô hình phát triển phần mềm mô tả các quá trình từ góc nhìn riêng. Hiện nay có 9 loại mô hình chính thường được sử dụng, hãy cùng tìm hiểu về 9 loại mô hình đó nhé!

Bạn đang đọc: 9 mô hình phát triển phần mềm được sử dụng nhiều nhất

Mô hình thác nước – WaterFall

Đây là một mô hình trong đó những quá trình phát triển phần mềm được sắp xếp một cách kế hoạch để sự khởi đầu của một quy trình tiến độ phát triển được triển khai trước khi hoàn thành xong bước đó. Một trong những quyền lợi của nó là tương thích cho người mua hiểu được tiềm năng chung của mẫu sản phẩm và nhóm phát triển, hiểu rõ hơn về sự tương tác giữa người mua với phần mềm và môi trường tự nhiên mà nó phải triển khai .

Các giai đoạn của mô hình thác nước

Analysis: Lên kế hoạch, phân tích và đặc tả yêu cầu

Design: Thiết kế và đặc tả hệ thống

Implementation: Lập trình và kiểm thử đơn vị

Verification: Tích hợp hệ thống, kiểm thử hệ thống và tích hợp

Deployment: Triển khai hệ thống

Maintenance: Giao hàng, bảo trì, cải tiến

Khi nào nền sử dụng mô hình thác nước

Khi có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn muốn kết quả cuối cùng như thế nào

Khi khách hàng không thể thay đổi phạm vi của một dự án khi nó đã bắt đầu

Khi nói đến thành công, khái niệm và định nghĩa là rất quan trọng

Khi không còn nghi ngờ về những gì phải làm

Mô hình chữ V

Còn được gọi là mô hình 4 tầng, là một khái niệm được sử dụng trong nhiều quá trình phát triển, ví dụ điển hình như phát triển phần mềm. Mô hình V phân phối những chiêu thức quản trị chất lượng tương hỗ và miêu tả những quá trình riêng không liên quan gì đến nhau này hoàn toàn có thể tương tác với nhau, ngoài những quy trình tiến độ phát triển dự án Bất Động Sản .

Các giai đoạn của mô hình V

Giai đoạn xác định :

Requirement Analysis – Phân tích yêu cầu: Bước đầu tiên của giai đoạn xác minh là hiểu được mong đợi của khách hàng về sản phẩm bằng cách giao tiếp, trao đổi

System Design – Thiết kế hệ thống: Xác định các yêu cầu và mong đợi của khách hàng đối với sản phẩm, hệ thống thiết kế chi tiết phải được phát triển để phát triển sản phẩm

Architectural Design – Thiết kế cấu trúc: Thiết kế hệ thống được tạch biệt thành các mô-đun khác nhau tùy theo chức năng của chúng. Việc truyền dữ liệu giữa các mô-đun nội bộ và các hệ thống khác được thừa nhận.

Module Design – Thiết kế Mô-đun: Các thiết kế được tách biệt các mô-đun nhỏ hơn và chi tiết hơn

Giai đoạn xác nhận :

Unit Testing – Kiểm thử đơn vị: Loại bỏ lỗi ở cấp code hoặc đơn vị

Integration Testing – Kiểm thử tích hợp: Xác nhận thông tin nội bộ giữa các mô-đun trong hệ thống

System Testing – Kiểm thử hệ thống: Kiểm tra các yêu cầu chức năng và phi chức năng của ứng dụng đã phát triển.

User Acceptance Testing (UAT) – Kiểm thử chấp nhận người dùng: Xác nhận khả năng sử dụng của hệ thống đã phát triển

Khi nào sử dụng mô hình chữ V

Khi các yêu cầu và mục tiêu phải rõ ràng

Có sẵn các điều kiện kỹ thuật như nguồn lực và chuyên gia

Các lỗi hệ thống được phát hiện có thể chấp nhận được

Mô hình xoắn ốc

Là một loại mô hình phát triển phần mềm trong đó những hoạt động giải trí được tạo ra theo hình xoắc ốc và được thực thi theo thứ tự mà chúng được chọn dựa trên nghiên cứu và phân tích rủi ro đáng tiếc .Trong mỗi lần lặp lại mô hình này, những tiềm năng hoặc giải pháp thay thế sửa chữa phải được lựa chọn dựa trên những đặc thù, gồm có kinh nghiệm tay nghề cá thể, những tiêu chuẩn cần phân phối và những hình thức quản trị mạng lưới hệ thống .

Các giai đoạn của mô hình xoắn ốc

Planing – Lập kế hoạch: Bước đầu tiên là xác định và thiết lập các mục tiêu cần đạt được. Sau đó, với tư cách là những lựa chọn thay thế, trình bày cách tốt nhất để đáp ứng các mục tiêu. Tất cả những điều này đòi hỏi phải trao đổi liên tục giữa khách hàng và nhóm phát triển

Risk analysis – Phân tích rủi ro: Trong khi lập kế hoạch và hoàn thiện chiến lược giảm thiểu rủi ro, các mối nguy hiểm có thể xảy ra được xác định. Mỗi mối nguy hiểm được đánh dấu phải được kiểm tra kỹ lưỡng. Nguyên mẫu có thể được tạo ra để loại bỏ khả năng các yêu cầu không rõ ràng. Rủi ro được giảm thiểu bằng cách thực hiện các biện pháp ngăn chặn.

Engineering – Kỹ thuật: Liên quan đến mã hóa, kiểm thử và triển khai của phần mềm. Sau khi đánh giá rủi ro, mô hình phát triển phần mềm được thông qua. Mô hình được sử dụng được xác định bởi mức độ rủi ro đã được công nhận cho giai đoạn đó.

Evaluation – Đánh giá: Đánh giá của khách hàng về sản phẩm. Nó được quyết định có lặp lại chu kỳ hay không. Ở đây giai đoạn tiếp theo của dự án đang được lên kế hoạch.

Khi nào sử dụng mô hình xoắn ốc

Mong muốn có bản phát hành phần mềm thường xuyên.

Nguyên mẫu được sử dụng.

Quản lý rủi ro và chi phí là rất quan trọng.

Trong các dự án có rủi ro trung bình cao và rủi ro cao.

Các tiêu chí yêu cầu là mơ hồ và khó hiểu.

Có rất nhiều thay đổi đang diễn ra, và nó có thể xảy ra bất cứ lúc nào.

Cho dù vì lý do kinh tế hay lý do khác, cam kết dự án dài hạn bị tổn hại.

Tiến trình hợp nhất – RUP

The Rational Unified Process – Tiến trình hợp nhất là một chiêu thức phát triển ứng dụng phần mềm gồm có một số ít công cụ tương hỗ mã hóa mẫu sản phẩm ở đầu cuối và những hoạt động giải trí đi kèm với nó. RUP là một chiêu thức hướng tới đối tượng người tiêu dùng để quản trị dự án Bất Động Sản và phát triển phần mềm chất lượng cao .RUP là một tập hợp những giải pháp hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh theo môi trường tự nhiên và nhu yếu của từng công ty, chứ không phải là một mạng lưới hệ thống với những tiến trình cứng ngắc .

Các giai đoạn của RUP

Bắt đầu: Ý tưởng được hình thành

Thiết kế: Các trường hợp sử dụng và kiến trúc được thiết kế

Xây dựng: Các hoạt động từ thiết kế đến thành phẩm

Chuyển đổi: Các hoạt động tiếp theo để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng

Khi nào thì sử dụng mô hình RUP

Có sự thay đổi liên tục trong các yêu cầu.

Khi bạn có thông tin và dữ liệu chính xác.

Khi cần tích hợp nhất định trong suốt quá trình phát triển.

Mô hình tiếp cận lặp

Là một kỹ thuật phát triển phần mềm dựa trên mô hình phát hành và update theo chu kỳ luân hồi và sự ngày càng tăng không thay đổi những tính năng bổ trợ .Bắt đầu bằng việc lập kế hoạch và liên tục trải qua những chu kỳ luân hồi phát triển lặp đi tái diễn với phản hồi liên tục của người dùng và những tính năng ngày càng tăng được bổ trợ, đạt đến đỉnh điểm trong việc tiến hành phần mềm khi kết thúc mỗi chu kỳ luân hồi .

Các giai đoạn của mô hình tiếp cận lặp

Giai đoạn bắt đầu: Liên quan đến phạm vi, nhu cầu và các mối nguy hiểm ở cấp độ cao hơn.

Giai đoạn thiết kế: Tạo một kiến trúc khả thi giúp giảm thiểu rủi ro được xác định trong giai đoạn đầu tiên và đáp ứng các tiêu chí phi chức năng.

Giai đoạn xây dựng: Dần dần hoàn thành các thành phần kiến trúc với mã sẵn sàng sản xuất, được phát triển thông qua phân tích yêu cầu chức năng, triển khai, thiết kế và thử nghiệm.

Giai đoạn chuyển tiếp: Cung cấp hệ thống cho môi trường vận hành sản xuất trong giai đoạn chuyển tiếp.

Khi nào nên sử dụng?

Cung cấp nhanh chóng các chức năng quan trọng là bắt buộc.

Có một cải tiến công nghệ mới có thể được sử dụng để hoàn thành một dự án.

Nhóm làm việc không quen thuộc với miền.

Mô hình nguyên mẫu

Khi tạo một phần mềm hoặc ứng dụng, nổi bật là sử dụng một mô hình nguyên mẫu để phân phối một phiên bản cũ hơn và đang hoạt động giải trí hoàn toàn có thể được sử dụng làm bản trình diễn hoặc mẫu của dự án Bất Động SảnTạo nguyên mẫu là một cách tuyệt vời để nhận nguồn vào về những nhu yếu, công dụng và năng lực hoạt động giải trí, để quy trình phát triển ở đầu cuối của loại sản phẩm hoàn toàn có thể diễn ra nhanh gọn và hiệu suất cao hơn .Mô hình nguyên mẫu là một ứng dụng tính năng của loại sản phẩm đưa ra sáng tạo độc đáo về tính năng cơ bản của loại sản phẩm hoặc mạng lưới hệ thống ở đầu cuối .

Các giai đoạn của mô hình nguyên mẫu

Requirement: Bước đầu tiên của mô hình liên quan đến việc thiết lập các yêu cầu của hệ thống mong muốn.

Design: Sau khi xác định các yêu cầu hệ thống mong muốn, một thiết kế ý tưởng cơ bản được hình thành.

Prototype formation: Với sự trợ giúp của thiết kế ý tưởng cơ bản, một nguyên mẫu hoạt động được xây dựng cho hệ thống mong muốn.

Initial Evaluation: Mẫu thử nghiệm được khách hàng thử nghiệm trong bước này để đánh giá các chức năng và hạn chế.

Refining Prototype: Nguyên mẫu được tinh chỉnh thêm, phân tích đánh giá do khách hàng thực hiện.

Refining Prototype: Sau khi quá trình tinh chỉnh được thực hiện, hệ thống cuối cùng được sản xuất để sử dụng trong thời gian thực.

Khi nào thì sử dụng mô hình nguyên mẫu?

Khi yêu cầu của hệ thống mong muốn là rõ ràng.

Khi các chức năng cơ bản của hệ thống mong muốn vẫn chưa được đánh giá.

Nếu các yêu cầu của hệ thống kết quả cần phải được thay đổi.

Để hiển thị các chức năng kỹ thuật của sản phẩm mong muốn bằng cách tạo nguyên mẫu.

Thời gian phát triển bị giảm bớt

Các thành phần hoàn toàn có thể tái sử dụng

Đánh giá khởi đầu được đưa ra nhanh gọn

Khách hàng hoàn toàn có thể đưa ra phản hồi theo từng nguyên mẫu

Scrum

Khi xử lý những thử thách, những dự án Bất Động Sản sử dụng kỹ thuật này nhìn nhận cao trí tuệ, kinh nghiệm tay nghề và năng lực mà những thành viên trong nhóm phát triển mang lại .Các hoạt động giải trí của dự án Bất Động Sản được hoàn thành xong trong những chu kỳ luân hồi ngắn được gọi là chạy nước rút, tương đối dễ quản trị và được ưu tiên, được cho phép thuận tiện theo dõi quy trình tiến độ .So với những mô hình phát triển phần mềm khác, Scrum sẽ mang lại quyền lợi cho những ý tưởng sáng tạo lớn hơn và một trong những nguyên do là những nhà phát triển cảm thấy tận tâm với những tiềm năng và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cho sự thành công xuất sắc của ý tưởng sáng tạo .

Các giai đoạn của mô hình Scrum

Product Backlog: Khi các nhiệm vụ ưu tiên được xác định kỹ lưỡng về dự án sẽ được tạo ra được thu thập.

Sprint: là nhịp tim của quy trình scrum, khung thời gian một tháng trong đó diễn ra việc tạo ra một sản phẩm có thể giao hàng được.

Burn Down: Là giai đoạn đo lường tiến độ của một dự án scrum. Khi mỗi lần chạy nước rút hoàn thành, scrum master sẽ chịu trách nhiệm cập nhật hình ảnh.

Khi nào thì sử dụng mô hình Scrum

Cách tiếp cận này được sử dụng trong các tình huống cần có kết quả ngay lập tức.

Trong những trường hợp khi có nhiều sự mơ hồ và các nhiệm vụ không được xác định rõ ràng.

Khi khách hàng yêu cầu phương pháp phát triển tùy biến cao cho một sản phẩm nhất định.

Kanaban

Xem thêm: Download phần mềm tính lô đề bằng Excel chuẩn xác 2021 – https://thomaygiat.com

Kanban là một framework nổi tiếng để phát triển phần mềm Agile và DevOps. Nó yên cầu tiếp xúc năng lượng thời hạn thực và trọn vẹn cởi mở trong việc làm .Kanban là một cách tiếp cận linh động của quản trị việc làm trực quan đổi khác khi nhu yếu của nhóm đổi khác .Kanban giúp trực quan hóa việc làm để hoàn toàn có thể hiểu rõ hơn, hiển thị cho người khác và những người chăm sóc hoàn toàn có thể được update. Nhờ đó, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể yên tâm rằng dịch vụ đủ năng lực thực thi trách nhiệm mà người mua nhu yếu .

Các giai đoạn của mô hình Kanban

Xác định và giải thích chi tiết từng quy trình diễn ra trong sản xuất.

Trực quan hóa các quy trình nêu trên: Chỉ định cho mỗi người trong số họ một thẻ và đặt nó trên bảng Kanban.

Khi các quy trình đã được hình dung, điều quan trọng hơn là xác định các vấn đề, chẳng hạn như các nút thắt cổ chai, để chúng có thể được sửa đổi và sắp xếp hợp lý nếu cần.

Giữ công việc đang tiến hành của bạn ở mức tối thiểu. Nghĩa là cố gắng hạn chế số lượng các hoạt động đã hoàn thành để nhân viên có thể tập trung vào những gì quan trọng nhất.

Thực hiện các phép đo và hành động trên chúng. Vì Kanban là một kỹ thuật năng động nên điều quan trọng là phải kiểm tra kết quả và thực hiện các biện pháp để cải thiện tình hình.

Khi nào nên sử dụng mô hình Kanban.

Khi cần loại bỏ các quy trình và thông lệ không cần thiết.

Khi cần một mô hình cung cấp một quy trình phát triển trôi chảy.

Khi đang hướng tới sự cải tiến liên tục của hệ thống.

Extreme Programming (XP)

Cho phép những chuyên viên triển khai những đổi khác ngay cả sau khi quy trình lặp đã khởi đầu. Thông thường mất 1 đến 2 tuần để triển khai xong một lần lặp lại .Cách tiếp cận XP là một chiêu thức phát triển linh động với tiềm năng phát triển và quản trị những dự án Bất Động Sản một cách hiệu suất cao, linh động và trấn áp. Nó được thiết kế xây dựng dựa trên tiếp xúc, tái sử dụng code được tạo và phản hồi .

Các giai đoạn của XP

Planning: Các câu chuyện của người dùng được ưu tiên và chia thành các phiên bản nhỏ dựa trên danh tính của họ. Sẽ có sự đánh giá lại quy hoạch.

Encoding: Làm việc với một code đơn giản trong giai đoạn này, chỉ thực hiện ở mức tối thiểu tuyệt đối để code đó hoạt động. Nó sẽ có thể có được nguyên mẫu.

Testing: Điều này đảm bảo rằng một code tổng quát hơn được tạo ra, mà bất kỳ lập trình viên nào khác có thể hiểu và làm việc với nó.

Launch: Nếu đã đến giai đoạn này, điều đó cho thấy đã thử nghiệm thành công tất cả các câu chuyện của người dùng hoặc các phiên bản nhỏ trong khi xem xét nhu cầu của khách hàng.

Khi nào thì sử dụng mô hình XP?

Giao tiếp giữa khách hàng và nhóm phát triển luôn cởi mở.

Thay đổi liên tục đòi hỏi một phản ứng nhanh chóng.

Với lịch hoạt động linh hoạt, kế hoạch được mở.

Phần mềm làm việc được ưu tiên hơn tất cả các dạng tài liệu khác.

Tiêu chí thành công chính của dự án là nhu cầu của khách hàng và nỗ lực của nhóm dự án.

Cộng tác từ xa trên các dự án.

Quy trình phát triển phần mềm

Sự thành công xuất sắc của phần mềm đều mở màn từ một kế hoạch và quy trình tiến độ rõ ràng. Nếu bạn là người quản trị dự án Bất Động Sản, hoàn toàn có thể bạn đã quen thuộc với những bước khác nhau trong quy trình tiến độ phát triển phần mềm. Các bước này gần như giống nhau trong mọi tiến trình phát triển phần mềm mà bạn sử dụng. Tuy nhiên, thứ tự và trình tự xảy ra của chúng hoàn toàn có thể đổi khác tùy thuộc vào nhu yếu, tiềm năng cũng như quy mô dự án Bất Động Sản …

Phân tích, lập kế hoạch

Sau khi người mua và những bên tương quan nhu yếu một dự án Bất Động Sản, bước tiên phong là phải lập kế hoạch. Điều này gồm có :

Sắp xếp

Sự phân bố nguồn lực

Lập kế hoạch dự án

Ước tính chi phí

Giai đoạn lập kế hoạch bảo vệ bạn đang có khởi đầu thuận tiện. Vì vậy, hãy có gắng bảo vệ những bên tương quan đều hoàn toàn có thể tham gia vào dự án Bất Động Sản

Yêu cầu

Bước tiếp theo là phải hiểu những nhu yếu kỹ thuật của dự án Bất Động Sản này. Hãy đặt những câu hỏi về những cụ thể cung quanh dự án Bất Động Sản, ví dụ điển hình như :

Điều này sẽ giúp giải quyết vấn đề gì

Ai sẽ sử dụng nó và tại sao?

Loại dữ liệu đầu vào, đầu ra nào là cần thiết

Bạn có cần tích hợp với các công cụ khác hoặc API không?

Bạn sẽ xử lý vấn đề bảo mật như thế nào?

Sau khi nhóm phát triển của bạn nhận được câu vấn đáp cho những câu hỏi này, họ hoàn toàn có thể khởi đầu vạch ra những nhu yếu kỹ thuật, điều kiện kèm theo kiểm thử và quyết định hành động technology stack. Giai đoạn này cũng là lúc bạn hoàn toàn có thể khởi đầu lập kế hoạch sprint ( nếu bạn đang sử dụng tiến trình phát triển phần mềm Agile ) hoặc chia nhỏ những trách nhiệm lớn thành những bước dễ thực thi hơn .

Thiết kế

Với những nhu yếu đã có, đã đến lúc khởi đầu phong cách thiết kế sẽ hoạt động giải trí như thế nào. Tùy thuộc vào tiến trình phát triển phần mềm mà bạn đang sử dụng, quá trình này hoàn toàn có thể là bạn tạo những wireframe đơn thuần để hiển thị cách những tương tác sẽ hoạt động giải trí trong phần mềm hoặc tạo những nguyên mẫu chính thức hơn để thử nghiệm với người dùng. Ngoài ra, hoàn toàn có thể quyết định hành động rằng bạn cần thêm phản hồi của người dùng và thực thi chạy sprint phong cách thiết kế để nhanh gọn đưa một tính năng hoặc sáng tạo độc đáo đến với người dùng .

Phát triển phần mềm

Giai đoạn này là khó khăn vất vả nhất và nhiều rủi ro đáng tiếc nhất. Tuy nhiên, mặc dầu bạn đang thao tác với quá trình Agile, thiết kế xây dựng một MVP hay sử dụng waterfall truyền thống cuội nguồn, tiềm năng ở đây là bám sát Statement of Work ( SOW ), tránh vượt quá khoanh vùng phạm vi và kiến thiết xây dựng phần mềm hiệu suất cao .

Kiểm thử

Khi nhóm của bạn đang phát triển phần mềm, rất hoàn toàn có thể bạn sẽ đồng thời kiểm thử, theo dõi và sửa lỗi. Tuy nhiên, khi những tính năng hoàn tất và mẫu sản phẩm được cho là đã sẵn sàng chuẩn bị hoạt động giải trí, bạn sẽ cần thực thi một vòng kiểm thử sâu xa hơn. Điều này có nghĩa là phát hành loại sản phẩm cho nhóm kiểm thử một bản beta hoặc sử dụng những công cụ UX để theo dõi cách người dùng tương tác với mẫu sản phẩm .

Triển khai

Đã đến lúc khởi chạy phần mềm của bạn cho tổng thể người dùng của bạn. Điều tất cả chúng ta đang nói đến ở đây là đẩy code của bạn vào sản xuất. Không nghĩ ra và thực thi kế hoạch tiếp cận thị trường ( điều đó phụ thuộc vào nhiều hơn vào nhóm bán hàng và tiếp thị ). Ở hầu hết những công ty phần mềm lớn, bước này được thực thi tự động hóa khá nhiều bằng cách sử dụng mô hình tiến hành liên tục .

Bảo trì và cập nhật

Yêu cầu và nhu yếu của người mua luôn phát triển. Và khi mọi người khởi đầu sử dụng phần mềm của bạn, chắc như đinh họ sẽ tìm thấy lỗi, nhu yếu những tính năng mới và nhu yếu thêm hoặc tính năng khác. ( Chưa kể đến việc bảo dưỡng và bảo dưỡng để bảo vệ thời hạn hoạt động giải trí và sự hài lòng của người mua. )Tất cả những nhu yếu này cần được chuyển trở lại product backlog để chúng hoàn toàn có thể được ưu tiên và trở thành một phần trong lộ trình loại sản phẩm .

>>> Xem thêm: Cách viết đặc tả yêu cầu phần mềm đơn giản nhất

Xem thêm: KiotViet – Phần mềm quản lý bán hàng Phổ Biến Nhất