“Sức mạnh mềm” đưa kinh tế Hàn Quốc xếp thứ 10 thế giới

VHDN – “Hàn Quốc – Hãy trỗi dậy” một trong những khẩu hiệu được khởi sướng những năm 1945 sau khi quốc gia này giành độc lập. Hàn Quốc cũng là một mẫu hình quốc gia thành công trong việc phát triển kinh tế dựa trên phát huy “sức mạnh mềm” của văn hóa kinh doanh (với các doanh nghiệp đầu tàu như Samsung, Huyndai, LG…) góp phần đưa Hàn Quốc từ một nước nhỏ, ít tài nguyên với nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu giống như Việt Nam cách đây vài chục năm, đã trở thành nền kinh tế lớn đứng thứ 10 thế giới và thứ 3 châu Á.

Cả dân tộc nắm chặt tay với quyết tâm thoát nghèo

Từ đầu những năm 60 của thế kỷ XX, Nước Hàn mở màn sự nghiệp công nghiệp hóa, tân tiến hóa trước vô vàn khó khăn vất vả. Nếu như trước đây người ta chỉ biết đến bán đảo Hàn nghèo nàn lỗi thời với cuộc nội chiến đẫm máu 1950 – 1953 cùng với sự tham chiến của Trung Quốc và Mỹ thì thời điểm ngày hôm nay, sau mấy chục năm lặng lẽ thiết kế xây dựng, nỗ lực rất là, người Nước Hàn đã tự hào về “ kỳ tích sông Hàn ” với nền kinh tế tài chính tăng trưởng. Nguyên nhân thành công xuất sắc phải kể đến yếu tố văn hóa truyền thống, yếu tố Nho giáo được coi là động lực thôi thúc sự tăng trưởng của xã hội và điều đó đã khiến cho tất cả chúng ta phải thật sự kinh ngạc .

Năm 2004, Đài truyền hình Việt Nam cho chiếu bộ phim “Thời đại anh hùng” trong đó có đoạn, Tổng thống Park Chung-hee đã khóc vì thấy dân khổ quá. Ông tuyên bố sau 10 năm nữa sẽ có nhiều nước trên thế giới phải đến làm thuê cho Hàn Quốc, và điều đó đã thành sự thật, trong đó có Việt Nam.

Nước Hàn năm 1945 .Thập niên 60, Nước Hàn là một trong những nước bần hàn nhất châu Á. Năm 1968, người Hàn quyết định hành động đổi khác giáo dục bằng cách bê nguyên sách giáo khoa của người Nhật về dịch sang tiếng Hàn để giảng dạy, ngoại trừ những môn xã hội như địa lý, lịch sử vẻ vang và văn học. Lúc đó cũng có nhiều người chỉ trích rằng, Nước Hàn lẽ nào lại không tự soạn được một bộ sách giáo khoa, đây cũng bởi tính sĩ diện của họ rất cao. Nhưng nhà nước Nước Hàn vẫn quyết tâm triển khai, vì để có được chương trình giáo dục đó, người Nhật đã mất cả trăm năm cải biên cách huấn luyện và đào tạo của phương Tây sao cho tương thích với đặc trưng của châu Á, mở màn từ thời Minh Trị Thiên Hoàng. Để rút ngắn thời hạn, Nước Hàn chẳng có cách nào ngoài việc lấy kinh nghiệm tay nghề của người khác, và để dành thời hạn và sức lực lao động lo cho việc khác. Vì Nước Hàn muốn trở thành một bản sao mới của Nhật Bản, nền kinh tế tài chính dựa trên lòng tự hào dân tộc bản địa, tính kỷ luật và đạo đức của toàn thể xã hội .Người Nước Hàn tìm hiểu thêm và học tập quy mô giáo dục của Nhật Bản để cố gắng nỗ lực tạo ra một xã hội đức trị. Môn Đức Dục cũng được dạy kỹ ở mọi cấp, làm môn tranh luận chính trong giờ lên lớp. Trong đó có bài “ Lòng biết ơn ” và “ Sự hiếu thảo ”. Học sinh Hàn Quốc, khi chuẩn bị sẵn sàng tốt nghiệp lớp 12, sẽ triển khai nghi thức lễ tạ ơn người đã sinh ra mình, nuôi nấng mình đủ lông đủ cánh .Hai thập kỷ sau, năm 1988, khi sự kiện Nước Hàn đăng cai Olympic Seoul đã khiến cả quốc tế không ai tin vào mắt mình khi thấy kỳ tích bên bờ sông Hàn. Ô tô, xe máy, dệt nhuộm, hóa chất, đóng tàu, điện tử, bánh kẹo … nước Nhật có cái gì thì Nước Hàn cũng có, mặc dầu dân số Nước Hàn chỉ bằng 1/3 dân số Nhật Bản. Không ai biết trong 20 năm qua, cả dân tộc bản địa Hàn đã nắm chặt tay với quyết tâm thoát nghèo như thế nào, chỉ biết rằng trên tivi lúc đó chỉ có 2 chương trình được phát là “ dạy làm người ” và “ dạy làm ăn ” ; từ cái văn minh nhỏ bé như nụ cười của một nhân viên cấp dưới bán hàng cho đến cách quản trị ngân sách của một quán cafe, cách tạo dựng một nhà máy sản xuất …

Học sinh Hàn Quốc trong lễ tốt nghiệp .Từ một dân tộc bản địa “ xin việc ”, những doanh nghiệp quốc tế đến đặt nhà máy sản xuất tại Nước Hàn và thuê lao động tại đây, Nước Hàn mở màn khan hiếm lao động và trở thành dân tộc bản địa “ cho việc ”, mà người xếp hàng “ xin việc ” lúc bấy giờ lại là người lao động đến từ Trung Quốc, xứ sở của những nụ cười thân thiện, Philippines … Nước Hàn đã thành công xuất sắc trong việc tiếp nối Nhật Bản thành dân tộc bản địa “ cho việc ” người khác. Năm 1988, khi pháo hoa thắp sáng hai bờ Sông Hàn, người Nước Hàn ôm nhau cười trong nước mắt, hơn 100 vương quốc phong phú nhất trên quốc tế đã miễn visa cho Nước Hàn. Nước Hàn đã bước chân vào nhóm 24 vương quốc thịnh vượng nhất toàn thế giới. Nhưng thử thách mới lại Open, vì giờ đây không phải là Nhật Bản nữa, mà là Hồng Kông và Singapore – hai cực hút nam châm từ của cả châu Á về kinh tế tài chính, thương mại và vui chơi .Khi Hồng Kông nổi tiếng với những bộ phim tràn ngập thị trường và không có đối thủ cạnh tranh. Ngay lập tức Nước Hàn tuyển chọn ra 2 nghìn sinh viên xuất sắc ưu tú nhất, cử sang Holywood, điên cuồng học tập, từ đạo diễn, diễn viên, phục trang đạo cụ … 4 năm sau tốt nghiệp, ( năm 1992 ), những bộ phim đầu tay như : Cảm xúc, Mối tình đầu, Hoa cúc vàng, … với một thế hệ diễn viên đẹp từng milimet đã chinh phục được hàng triệu con tim. Ngành làm phim đã phối hợp khôn khéo với ngành thời trang, mỹ phẩm và hàng tiêu dùng để xâm nhập vào những thị trường. Đại sứ quán Nước Hàn tại những nước có trách nhiệm dịch thuật ra tiếng địa phương và Tặng Kèm không cho những Đài truyền hình, tạo ra làn sóng Hallyu làm điên đảo giới trẻ châu Á lúc bấy giờ. Người Nhật điên cuồng, người Trung Quốc điên đảo, những nước Khu vực Đông Nam Á thì chỉ biết ụ pa ơi, ụ pa hỡi ( bắt chiếc theo cách gọi những nhân vật thần tượng trong bộ phim Nước Hàn ). Phim Hồng Kông bị đá văng ra khỏi thị trường cho thuê băng đĩa .Vào năm 1988, cũng lại 2 nghìn người được cử sang Milan và Paris để học thời trang, mỹ phẩm. Các tập đoàn lớn như xe Kia, Samsung, Hyundai còn thuê cả ê kip phong cách thiết kế của những hãng xe như Mercedes, BMW thao tác cho họ, với tham vọng xuất khẩu xe sang Mỹ và châu Âu. Muốn bán cho Tây thì vỏ hộp nhãn mác phải tương thích với thẩm mỹ và nghệ thuật của Tây. Có những năm mẫu xe của Hyundai hút khách nhất ở Bắc Mỹ và châu Âu. Người Mỹ mở màn nhìn người Nước Hàn với ánh mắt khác, ngưỡng mộ, kinh ngạc và thú vị .Nước Hàn cũng cử những sinh viên giỏi toán nhất nước theo học ngành kinh tế tài chính ở những trường ĐH lớn của Mỹ, với tham vọng Seoul sẽ thành một London, Thành Phố New York. Các quỹ góp vốn đầu tư sinh ra và họ tự tìm kiếm những xí nghiệp sản xuất mới khởi nghiệp be bé để rót tiền vào, tham gia vào quản trị. Họ không hề chỉ trích, chỉ góp sức góp trí để kiến thiết xây dựng để việc làm được tăng trưởng hơn. Người Nước Hàn ý niệm : một người Hàn giàu sang là cả dân tộc bản địa Hàn giàu sang .

Seoul – trái tim của Đại Hàn Dân Quốc.

Hệ thống kinh doanh bán lẻ Lotte của Nước Hàn có nghĩa vụ và trách nhiệm mang sản phẩm & hàng hóa Hàn đi khắp nơi. Ông lớn Samsung mở màn tuyển dụng những sinh viên giỏi nhất châu Á để cho học bổng thạc sĩ không tính tiền với điều kiện kèm theo tốt nghiệp xong phải mấy năm ship hàng cho họ. Họ gom trí tuệ của cả châu Á để chinh phục thị trường điện thoại thông minh mưu trí và máy tính bảng, cạnh tranh đối đầu cạnh tranh đối đầu với Apple, cạnh tranh đối đầu với cả một tập thể trí tuệ thung lũng Silicone, cứ như Airbus của châu Âu cạnh tranh đối đầu với Boeing vậy .Người Nước Hàn, dù dân thường hay sếp lớn, toàn bộ mọi thứ họ dùng phải là “ Made in Korea ”, dù vào thập niên bảy mươi mẫu sản phẩm vô cùng kém cỏi và xấu xí. Nhưng nếu người tiêu dùng không ủng hộ loại sản phẩm nhem nhuốc của thời khởi nghiệp, thì doanh nghiệp còn sống sót đâu mà có mẫu sản phẩm tinh xảo sau này ?

Xây dựng và bảo vệ thương hiệu là yếu tố hàng đầu

Các doanh nghiệp Nước Hàn rất chú trọng việc thiết kế xây dựng và bảo vệ tên thương hiệu. Tất cả những loại sản phẩm của họ khi đem ra bán ngoài thị trường đều mang nhãn mác của những công ty. Mỗi một công ty đều có logo, có biểu trưng riêng, có tên gọi mang một ý nghĩa nhất định, ví dụ như công ty Daewoo có nghĩa là ngoài hành tinh bát ngát, to lớn với biểu trưng con đại bàng đứng trên quả địa cầu, công ty Samsung có nghĩa là ba ngôi sao 5 cánh ( tam tinh ) … khi công ty vững mạnh lên, mẫu sản phẩm của họ được tung ra thị trường, giành giật được nhiều thị trường thì tên thương hiệu ấy sẽ có uy tín nhất định so với người mua. Uy tín càng cao thì Chi tiêu cũng nâng lên theo tỷ suất thuận .Trong những doanh nghiệp Nước Hàn coi trọng việc giảng dạy truyền thống lịch sử văn hóa truyền thống của công ty. Một công ty lớn không những có tên thương hiệu mà còn có bài hát truyền thống lịch sử riêng, là niềm tự hào riêng của mỗi doanh nghiệp. Ai có dịp sang thăm quan những công ty lớn của Nước Hàn thì chắc như đinh đều được thăm quan và nghe ra mắt về truyền thống lịch sử cũng như thành tựu đạt được của công ty. Khi tuyển dụng lao động mới thì thứ nhất, người lao động được xem những bộ phim về quy trình thiết kế xây dựng và tăng trưởng của công ty nơi mình thao tác. Điển hình như công ty xe hơi Huyndai ở UI San và Điện tử Samsung ở Su Uôn, đến đây người mua sẽ cảm nhận ngay được phong thái riêng của văn hóa truyền thống doanh nghiệp .

Samsung là nơi thao tác trong mơ cho những kĩ năng .Kỷ luật trong lao động là yếu tố không hề bỏ lỡ để những doanh nghiệp Nước Hàn vững mạnh như thời nay. Kỷ luật không chỉ dừng ở việc đi sớm về muộn, lao động tự giác trong tám giờ vàng ngọc mà còn gồm có nhiều yếu tố như phục trang, trang bị an toàn lao động trong sản xuất, cách xưng hô chào hỏi, thao tác chịu khó, giữ vệ sinh, bảo vệ thiên nhiên và môi trường …Một tuyệt kỹ nữa là những doanh nghiệp Nước Hàn giáo dục cho nhân viên cấp dưới lòng trung thành với chủ tuyệt đối với công ty. Vốn là quốc gia lễ giáo, những lễ giáo về lòng trung thành với chủ mang tính truyền thống cuội nguồn dân tộc bản địa thuận tiện được nhân viên cấp dưới đảm nhiệm. Quan hệ trong công ty là quan hệ xấp xỉ, cấp dưới phải phục tùng cấp trên, hậu bối phải nghe theo tiền bối, dân chủ vẫn được phát huy nhưng không có nghĩa là cào bằng. Trong những ngày lễ tết hay hiếu hỉ, sinh nhật của nhân viên cấp dưới thì công ty thường có thiệp chúc mừng hoặc chia buồn, tiền thưởng … Điều đó khiến cho quan hệ giữa nhân viên cấp dưới và công ty bền chặt, nhân viên cấp dưới cố gắng nỗ lực thao tác coi công ty như nhà của mình. Tính trung thực cũng là một trong những tiêu chuẩn số 1 trong việc tuyển chọn nhân viên cấp dưới và đề bạt thăng chức. Từ những nguyên tắc dùng người như vậy đã tạo thành sức mạnh tiềm tàng, hay nói cách khác là tăng nội lực trong khung hình một công ty .Tôi nhớ lần đi Hàn tiên phong năm 2017, trước khi đi cẩn trọng ghi tên mấy thương hiệu mỹ phẩm ưa thích của người thân trong gia đình để tìm mua làm quà tặng. Ở shop mỹ phẩm, cô bán hàng mặc bộ váy veston đen, chạy như bay lấy hết loại sản phẩm này đến loại sản phẩm khác cho tôi xem, đều là của Hàn cả. Do tiếng Anh không nói tốt nên cô cứ lý giải bằng tiếng Hàn đến lúc giọng khàn đặc. Đến lúc tôi lấy tay chỉ hộp phấn Lancom, thì cô tuyệt vọng òa khóc. Có lẽ cô khóc vì cô đã không thành công xuất sắc khi tình yêu nước của cô không thuyết phục được người mua. Tôi nhìn cô ấy sững sờ, lẽ nào chỉ là 1 cô gái bán hàng thông thường mà có lòng yêu quốc gia mãnh liệt thế sao ? Tôi bèn mua mấy hộp mỹ phẩm của Hàn, vì kính phục quá. Lúc bước ra khỏi shop, ngoái lại nhìn vẫn thấy cô nhân viên cấp dưới gập đầu chào cung kính .Trong quy trình hội nhập với quốc tế, với công cuộc thay đổi diễn ra trong mọi nghành, xuất phát từ thay đổi tư duy, vai trò của văn hóa truyền thống đã được chú trọng hơn rất nhiều. Qua những gì đã đạt được của kinh tế tài chính Nước Hàn, ta hoàn toàn có thể thấy được rằng văn hóa truyền thống doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là xử lý về yếu tố tư tưởng, niềm tin của nhân viên cấp dưới, mà còn là động lực của sự tăng trưởng của doanh nghiệp, được nhìn nhận như một tác nhân kinh tế tài chính trong sự tăng trưởng của doanh nghiệp .

Nghị quyết số 09-NQ/TW ngày 9/12/2011 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế đã đề ra phương hướng nhiệm vụ “Đề cao đạo đức, văn hoá kinh doanh, trách nhiệm xã hội, tinh thần dân tộc của đội ngũ doanh nhân, xây dựng quan hệ lao động hài hòa”. Đại hội VCCI lần thứ VII đề ra nhiệm vụ “Tiên phong thúc đẩy xây dựng văn hoá kinh doanh Việt Nam, trở thành nền tảng phát triển bền vững, đem lại giá trị cho từng doanh nghiệp, doanh nhân, cho xã hội, cho hôm nay và cho các thế hệ mai sau; thúc đẩy xây dựng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam văn minh, hội nhập và ngang tầm với thế giới”. Với những ưu tiên cho việc phát triển văn hóa, trong đó có văn hóa kinh doanh, chúng ta có thể nhìn thấy tương lai của một Việt Nam giàu mạnh và bền vững.

Trần Thị Hoài – GĐ TT VHDN

“Sức mạnh mềm” đưa kinh tế Hàn Quốc xếp thứ 10 thế giới

Bài viết liên quan
Hotline 24/7: O984.666.352
Alternate Text Gọi ngay