IMC là gì? Lập kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing tích hợp

IMC – truyền thông Marketing tích hợp là giải pháp được nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng trong việc truyền thông cho thương hiệu, sản phẩm đến người tiêu dùng. Hãy cùng GOBRANDING tìm hiểu tất tần tật về IMC là gì, các công cụ truyền thông Marketing và cách lập kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing hiệu quả.

1. IMC – Truyền thông Marketing tích hợp là gì?

Về khái niệm IMC là gì ? Đây là cụm từ viết tắt của Integrated Marketing Communication có nghĩa là truyền thông Marketing tích hợp. Hiểu rõ hơn thì IMC là những hoạt động giải trí truyền thông link ngặt nghèo với nhau để hướng đến tiềm năng truyền tải thông điệp về mẫu sản phẩm, dịch vụ, tên thương hiệu đến người tiêu dùng một cách đúng chuẩn và đồng nhất xuyên suốt quy trình truyền thông Marketing .

2. Vai trò của IMC – truyền thông Marketing tích hợp là gì?

Vai trò của IMC – truyền thông Marketing tích hợp là gì ? IMC Marketing chính là cầu nối giữa doanh nghiệp và người mua, nắm giữ những vai trò vô cùng quan trọng sau :

• Giúp khách hàng

  Bạn đang đọc: IMC là gì? Lập kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing tích hợp

  nhận thức về tên thương hiệu, mẫu sản phẩm / dịch vụ của doanh nghiệp .

• Truyền tải thông tin về mẫu sản phẩm .
• Xây dựng hình ảnh đẹp cho tên thương hiệu .
• Kểcâu truyện của tên thương hiệu.
• Tạo dựng niềm tin và lòng trung thành với chủ với thương hiệu .
• Phân phối loại sản phẩm đến những địa lý trung gian kinh doanh bán lẻ .
• Thúc đẩy tăng doanh thu bán hàng và doanh thu .

3. Ưu nhược điểm khi sử dụng IMC – truyền thông Marketing tích hợp là gì?

Sau khi khám phá khái niệm về IMC là gì, bạn cần nắm những ưu và điểm yếu kém sau đây của IMC để biết cách sử dụng tương thích .

3.1. Ưu điểm

Truyền thông tích hợp sẽ là kế hoạch Marketing vô cùng hiệu suất cao và thiết yếu cho những doanh nghiệp với những ưu điểm tiêu biểu vượt trội sau :

• Hiệu quả cáo, tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách : Việc truyền tải một thông điệp trên nhiều kênh sẽ giúp tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách hơn. Bên cạnh đó, việc tận dụng những nguồn lực có sẵn và không lấy phí cũng giúp bạn tối ưu ngân sách hơn những phương tiện đi lại truyền thông khác .
• Độ phủ sóng thoáng đãng : Các kế hoạch IMC thường Open thoáng rộng trên nhiều kênh truyền thông, tạo điều kiện kèm theo tiếp cận nhiều người hơn. Khi người mua nhìn thấy thông điệp của bạn đủ nhiều, từ từ sẽ hình thành nhận thức và ghi nhớ về tên thương hiệu của bạn .
• Tạo dựng mối quan hệ với người mua : IMC là cách làm truyền thông tiếp thị dựa trên góc nhìn của người mua. Vì thế những doanh nghiệp luôn muốn trải qua đó để tạo dựng mối quan hệ mật thiết với người mua .
• Tạo dựng niềm tin và lòng trung thành với chủ : Khi những thông điệp được lặp đi lặp lại nhiều lần với người xem, người đọc, từ từ họ sẽ quan tâm và yêu dấu tên thương hiệu. Từ đó tạo dựng lòng tin và sự trung thành với chủ với tên thương hiệu mà mình thích .
• Cải thiện nhận thức về tên thương hiệu : Bằng cách tích hợp những kênh truyền thông khác nhau nhắm đến một nhóm đối tượng người tiêu dùng, và truyền tải một thông điệp thống nhất, IMC gây ấn tượng trong lòng người xem và cải tổ nhận thức về tên thương hiệu trong lòng người mua tiềm năng

3.2. Nhược điểm

Bên cạnh những mặt tiêu biểu vượt trội của mình, truyền thông Marketing tích hợp cũng còn sống sót một vài những điểm yếu kém sau mà ta cần quan tâm :

• Bất đồng giữa những bộ phận : Để thực thi kế hoạch IMC yên cầu sự tích hợp giữa nhiều bộ phận khác nhau nên hoàn toàn có thể xảy ra những bất đồng ý kiến không đáng có. Vì thế, trước khi khởi đầu chiến dịch, những nhóm tương quan cần ngồi lại để tranh luận và thống nhất rõ ràng với nhau .
• Tình trạng quá tải thông tin : Thường những kế hoạch truyền thông tích hợp có khối lượng thông tin khá lớn, xuất phát từ nhiều bộ phận khác nhau, dẫn đến thực trạng quá tải .
• Hạn chế về mặt sáng tạo độc đáo : Vì là hoạt động giải trí truyền thông dựa trên góc nhìn của người mua nên doanh nghiệp rất dễ bỏ lỡ những ý tưởng sáng tạo hay từ team phát minh sáng tạo của mình .
• Khó khăn khi thống kê giám sát ROI : ROI là tỷ suất doanh thu kiếm được trên tổng ngân sách góp vốn đầu tư. Với những kế hoạch IMC thì việc giám sát ROI đúng chuẩn là tương đối khó khăn vất vả .
• Không dành cho mọi doanh nghiệp : IMC là kế hoạch phải tiến hành trên nhiều phương tiện đi lại truyền thông khác nhau, nên những doanh nghiệp không có đủ nguồn lực sẽ không hề thực thi được .

4. Các công cụ truyền thông Marketing tích hợp (các công cụ IMC)

Sau đây là 6 công cụ truyền thông Marketing tích hợp thường được những doanh nghiệp sử dụng nhiều nhất .

4.1. Quảng cáo

Quảng cáo là hình thức truyền thông có trả phí để truyền tải thông tin về loại sản phẩm, dịch vụ đến người mua. Quảng cáo giúp tên thương hiệu tiếp cận được với nhiều người, từ đó người mua sẽ phân biệt và nhớ đến loại sản phẩm của tên thương hiệu. Quảng cáo còn có trách nhiệm lặp đi lặp lại nhiều lần thông điệp để người mua biết và so sánh với thông điệp của những tên thương hiệu khác và lựa chọn. Quy mô quảng cáo càng lớn là biểu lộ tích cực cho nổi tiếng và thành công xuất sắc của tên thương hiệu .
Hiện nay những doanh nghiệp hoàn toàn có thể quảng cáo trên những kênh phương tiện đi lại truyền thông khác nhau. Các kênh này thường được phân thành những nhóm sau :

• Nhóm kênh truyền thông về in ấn : báo chí truyền thông, tạp chí, tờ rơi, ấn phẩm thương mại, …
• Nhóm kênh truyền thông điện tử : truyền hình, truyền thanh ( Radio ), Internet, mạng xã hội, …
• Nhóm kênh truyền thông ngoài trời : pano, áp phích, bảng hiệu, …
• Nhóm kênh quảng cáo trực tiếp như thư từ, điện thoại cảm ứng, ..
• Các phương tiện đi lại khác như quảng cáo tại điểm bán, hội chợ, quảng cáo trên những vật phẩm, …

Chi tiêu quảng cáo sẽ tùy thuộc và kênh truyền thông và mẫu sản phẩm quảng cáo. Bên cạnh đó, quảng cáo còn phải tuân thủ những chủ trương và lao lý mà kênh đưa ra, nên nhiều doanh nghiệp cũng gặp khó khăn vất vả khi triển khai hình thức truyền thông này .

4.2. Marketing trực tiếp

Marketing trực tiếp là hình thức trình làng loại sản phẩm trực tiếp đến người mua ( tương tác 2 chiều ) nhằm mục đích mục tiêu tăng doanh thu bán hàng và tạo ra những phản hồi ngay tại thời gian thanh toán giao dịch. Một số hình thức tiếp thị trực tiếp như trải qua điện thoại cảm ứng ( Telesales Marketing ), catalogue, gửi thư qua bưu điện, … Một trong những hình thức vô cùng thông dụng được nhiều doanh nghiệp vận dụng lúc bấy giờ đó là Marketing trực tuyến trải qua email ( Email Marketing ), SEO, …
Hình thức này yên cầu doanh nghiệp phải góp vốn đầu tư rất nhiều ngân sách để duy trì cơ sở tài liệu, địa chỉ và số điện thoại cảm ứng của người mua hiện tại, tiềm năng .
>> Tìm hiểu thêm về dịch vụ SEO để tương hỗ truyền thông hiệu quả đến người mua

4.3. Xúc tiến bán hàng – Khuyến mại

Khuyến mại hay triển khai bán hàng là những hoạt động giải trí tiếp thị cung ứng thêm động lực hoặc giá trị cho đơn vị chức năng bán hàng, nhà phân phối hoặc người tiêu dùng sau cuối để thôi thúc lệch giá bán hàng. Hoạt động khuyến mại được chia thành hai loại sau :

• Khuyến mại khuynh hướng người tiêu dùng : Mục tiêu chính nhắm đến người tiêu dùng ở đầu cuối của mẫu sản phẩm / dịch vụ. Khuyến mại giúp kích thích họ mua hàng ngay lập tức, điển hình như : voucher giảm giá, mẫu dùng thử, giảm giá trực tiếp, rút thăm trúng thưởng, cuộc thi và những chương trình khác tại điểm bán .
• Khuyến mại xu thế thương mại : Mục đích chính nhắm đến là những trung gian tiếp thị như nhà buôn, nhà phân phối và nhà kinh doanh bán lẻ. Chương trình giúp tiếp thị mẫu sản phẩm / dịch vụ của công ty, đơn cử qua những hình thức như phụ cấp khuyến mại, khuyến mại giá, cuộc thi bán hàng và triển lãm thương mại .

4.4. Bán hàng cá nhân

Bán hàng cá thể là hình thức bán hàng diễn ra trực tiếp giữa người với người. Trong đó, người bán sẽ nỗ lực thuyết phục người mua có tiềm năng mua loại sản phẩm / dịch vụ của công ty. Hình thức này nhu yếu sự tiếp xúc trực tiếp giữa người mua và người bán hoặc trải qua những công cụ như điện thoại cảm ứng, tin nhắn, website, …
Ưu điểm lớn nhất của hình thức này là người bán hoàn toàn có thể nhìn thấy phản ứng và nghe được những nhu yếu, vướng mắc của người mua, từ đó có cách kiểm soát và điều chỉnh thông điệp cho tương thích. Cùng với đó, người mua hàng đã được tận mắt trông thấy, thưởng thức và chớp lấy mọi thông tin về loại sản phẩm một cách đúng chuẩn nhất trước khi chọn mua .

4.5. Quan hệ công chúng

Quan hệ công chúng ( PR ) là những hoạt động giải trí tiếp xúc của một cá thể, tổ chức triển khai hoặc chính phủ nước nhà nhằm mục đích thiết kế xây dựng hình ảnh và mối quan hệ tích cực với những đối tượng người tiêu dùng bên ngoài như giới truyền thông – báo chí truyền thông, đối tác chiến lược, người mua, …
Mục đích chính của PR là thiết kế xây dựng và duy trì hình ảnh tích cực của doanh nghiệp trong mắt người mua tiềm năng. So với những công cụ Marketing khác, PR được xem là hoàn toàn có thể tạo độ an toàn và đáng tin cậy cao, khiến người tiêu dùng ít có xu thế thiếu tín nhiệm. Bởi vì những lời khen “ có cánh ” về loại sản phẩm thường đến từ một nguồn thông tin trung lập, chứ không xuất phát trực tiếp từ người bán .
Một số hoạt động giải trí PR phổ cập thường thấy như gây quỹ, hỗ trợ vốn cho những chương trình, sự kiện, tham gia những hoạt động giải trí hội đồng, họp báo ra đời loại sản phẩm, … Ngoài ra, những thông tin về doanh nghiệp hay loại sản phẩm còn Open dưới dạng hình ảnh, video, tin tức trên những phương tiện đi lại truyền thông xã hội và những trang báo chí truyền thông lớn .

4.6. Truyền thông tương tác thông qua internet

Không giống với các hình thức truyền thông truyền thống kể trên, điển hình như quảng cáo với sự tương tác 1 chiều thì truyền thông qua internet cho phép cho phép người dùng và doanh nghiệp tương tác 2 chiều với nhau thông qua việc tiếp nhận thông tin, để lại phản hồi, giải đáp thắc mắc. Đồng thời, internet còn giúp hỗ trợ một cách hiệu quả và hiệu suất hơn các công cụ khác như Marketing trực tiếp, bán hàng cá nhân, quan hệ công chúng.

Hiện nay, đa số doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn đều thiết kế xây dựng cho riêng mình một website để tiếp thị mẫu sản phẩm, dịch vụ và đồng thời để duy trì, tương tác với người mua trải qua việc san sẻ những thông tin có giá trị. Đây cũng là một trong những phương pháp để doanh nghiệp hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng thương hiệu số ( Digital Branding ) một cách hiệu suất cao .

5. Xây dựng kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing tích hợp

5.1. Những điều bạn cần hiểu về chiến lược truyền thông Marketing tích hợp trước khi lập kế hoạch 

Dù sử dụng phương pháp nào để truyền thông đến đối tượng người dùng người mua tiềm năng thì cũng cần phải bảo vệ sự thống nhất và bao hàm thông điệp chung. Nếu không bảo vệ được điều này sẽ dẫn đến kế hoạch truyền thông kém hiệu suất cao hoặc thậm chí còn những phương pháp truyền thông sẽ tự triệt tiêu lẫn nhau. Điều này cũng giúp lý giải được vì sao bạn cần một kế hoạch truyền thông hợp nhất và phải xem xét những mối liên hệ giữa doanh nghiệp với người mua tiềm năng .
Để thiết kế xây dựng một kế hoạch truyền thông Marketing hợp nhất yên cầu bạn phải có cái nhìn tổng thể và toàn diện so với toàn bộ những phương pháp mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp xúc với người mua tiềm năng. Trong đó, việc thiết kế xây dựng kế hoạch truyền thông Marketing hợp nhất cho doanh nghiệp lớn thường phức tạp hơn so với những doanh nghiệp nhỏ. Vì so với những doanh nghiệp lớn thì họ sẽ gặp phải một cản trở về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp mà tại đó những nỗ lực để thiết kế xây dựng tên thương hiệu được thực thi 1 cách riêng không liên quan gì đến nhau, không có sự kết nối giữa những bộ phận .

Mối liên hệ giữa chiến lược Marketing và chiến lược truyền thông:

Các kế hoạch truyền thông thường được hợp nhất một cách trực tiếp hoặc gián tiếp bằng 3 thành phần chính của kế hoạch Marketing đó là : thị trường tiềm năng, tiềm năng kinh doanh thương mại và xác định tên thương hiệu .
Tuy nhiên thì những kế hoạch vận dụng so với thị trường đơn cử sẽ được biến hóa theo thời hạn, do đó kéo theo sự đổi khác của tiềm năng kinh doanh thương mại, xác định. Vì vậy, kế hoạch truyền thông của doanh nghiệp bạn cũng cần đổi khác để tương thích với thị trường đó .

5.2. Lập kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing tích hợp IMC

Để tận dụng những công cụ truyền thông tích hợp trên một cách hiệu suất cao thì cần tiến hành lập kế hoạch truyền thông IMC chuyên nghiệp. Dưới đây là 5 bước để thiết kế xây dựng kế hoạch truyền thông Marketing tích hợp IMC .

5.2.1. Xác định thị trường mục tiêu

Thị Trường tiềm năng chính là những đối tượng người dùng mà bạn muốn hướng tới trong kế hoạch truyền thông Marketing tích hợp của mình. Vì vậy việc xác lập thị trường tiềm năng là bước tiên phong vô cùng quan trọng trước khi truyền thông bất kỳ điều gì ra bên ngoài .
Đồng thời việc xác lập thị trường tiềm năng sẽ còn ảnh hưởng tác động đến quy trình lựa chọn phương tiện đi lại truyền thông để tiếp thị. Mỗi đối tượng người tiêu dùng khác nhau sẽ có những đặc thù khác nhau do vậy cần phải lựa chọn những phương tiện đi lại truyền thông tương thích thì mới hoàn toàn có thể đem lại hiệu suất cao tối ưu. Hơn hết thị trường tiềm năng cũng tác động ảnh hưởng đến nỗ lực bán hàng của nhân viên cấp dưới vì chỉ khi hiểu đúng được người mua tiềm năng thì họ mới hoàn toàn có thể tư vấn, chào hàng một cách tốt nhất .

5.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông Marketing tích hợp IMC

Sau khi đã xác lập được thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp hướng đến cũng như đặc thù của nó ra làm sao thì bước tiếp theo đó là bạn cần phải chỉ rõ tiềm năng truyền thông của mình. Từ tiềm năng bạn sẽ biết được sau khi khi kết thúc một chương trình truyền thông bạn cần đạt được tác dụng gì. Đồng thời, đó cũng sẽ là cơ sở để bạn hoàn toàn có thể nhìn nhận mức độ thành công xuất sắc của chiến dịch và rút ra kinh nghiệm tay nghề cho doanh nghiệp mình .
Nếu tiềm năng của bạn là tăng thị trường thì điều bạn cần làm đó là đổi khác từ đang sử dụng loại sản phẩm / dịch vụ của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu sang sử dụng thử của doanh nghiệp bạn. Hay nếu muốn tăng doanh thu thì bạn cần kích thích người mua mua nhiều hơn .

Thêm vào đó, trước khi khách hàng thực hiện hành động mua hàng thì họ phải trải qua quá trình: nhận biết, hiểu biết, thiện cảm, yêu thích, tin tưởng, đi đến quyết định mua sản phẩm/dịch vụ của bạn. Nhiệm vụ của người làm truyền thông đó là cần xác định khách hàng của mình đang ở đâu trên hành trình này để đề ra những mục tiêu đúng đắn mang lại hiệu quả cao.

Trình tự của những tiềm năng trung gian này cũng sẽ hoàn toàn có thể đổi khác tùy thuộc vào mẫu sản phẩm / dịch vụ của doanh nghiệp. Nếu diễn ra đúng theo trình tự nêu trên thì tức là doanh nghiệp bạn đang lựa chọn tiến hành theo quy mô “ phân biệt – cảm thụ – hành vi ”. Đây là quy mô thường được vận dụng cho những mẫu sản phẩm có giá trị, ví dụ điển hình như khi người mua có dự tính mua một chiếc xe hơi .
Theo quy mô trên thì điều tiên phong bạn cần làm đó là kiến thiết xây dựng nhận thức cho người mua về sự sống sót của tên thương hiệu xe bạn kinh doanh thương mại, thôi thúc người mua phải đi tìm hiểu và khám phá về bạn. Tại bước này, nếu bạn có những hoạt động giải trí truyền thông tương tác mê hoặc thì sẽ thuận tiện tạo được thiện cảm với người mua, đi kèm theo đó là những cam kết về chất lượng xe xe hơi, bh, phản hồi của người mua đã từng sử dụng, … sẽ khiến họ cảm thấy tin cậy. Tất cả những điều trên sẽ thôi thúc người mua ra quyết định hành động mua xe xe hơi của bạn .

5.2.3. Thiết kế thông điệp truyền thông Marketing tích hợp

Một thông điệp truyền thông lý tưởng là phân phối được quy mô AIDA : gây được sự chú ý quan tâm ( attention ), tạo được sự chăm sóc ( interest ), khơi dậy được mong ước ( desire ) và thôi thúc được hành vi ( action ) .
Để hoàn toàn có thể xác lập được thông điệp truyền thông thì cách tốt nhất đó là so sánh hiệu suất cao thực sự của loại sản phẩm / dịch vụ với những gì mà người mua tiềm năng cảm nhận được. Nếu như những gì người mua tiềm năng nhận được không tương ứng với những giá trị mà bạn cung ứng tức là bạn đã tạo ra một lỗ hổng truyền thông .
Các bước thực thi để hoàn toàn có thể xác lập được lỗ hổng truyền thông :

• Lựa chọn phân đoạn tiềm năng
• Xác định người ra quyết định hành động mua
• Xác định đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu chính
• Liệt kê những quyền lợi của mẫu sản phẩm / dịch vụ
• Đánh giá tầm quan trọng của quyền lợi mẫu sản phẩm / dịch vụ với người mua tiềm năng
• Đánh giá hiệu suất cao của từng quyền lợi mà người mua tiềm năng mong đợi
• Đánh giá hiệu suất cao thông điệp truyền thông của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trong cảm nhận của người mua tiềm năng .
• Đánh giá hiệu suất cao thực sự về mẫu sản phẩm / dịch vụ của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .

5.2.4. Kết hợp chiến lược truyền thông hợp nhất

Sau khi xác lập được thị trường tiềm năng, những tiềm năng và thông điệp truyền thông thì bạn hoàn toàn có thể phối hợp chúng lại thành một kế hoạch truyền thông hoàn hảo .
Đối với từng tiềm năng truyền thông thì sẽ tương ứng với những giải pháp truyền thông, tuy nhiên bạn cũng cần phải bảo vệ những thông điệp này đồng điệu với nhau. Các phương tiện đi lại truyền thông cũng thường được lựa chọn trong quy trình thiết kế xây dựng kế hoạch cho từng chiêu thức truyền thông .
Có 2 kênh truyền thông hữu hiệu mà bạn hoàn toàn có thể lựa chọn đó là : kênh trực tiếp và kênh gián tiếp .

• Kênh truyền thông trực tiếp : Các kênh truyền thông trực tiếp hoàn toàn có thể chia nhỏ thành những kênh trình làng, kênh nhân viên và kênh xã hội .

• Kênh trình làng chính là những nhân viên cấp dưới bán hàng của doanh nghiệp .
• Kênh nhân viên gồm những nhân viên độc lập phát biểu quan điểm của mình với người mua tiềm năng .
• Kênh xã hội gồm bạn hữu, người thân trong gia đình, đồng nghiệp, hàng xóm, …

Đối với những loại sản phẩm / dịch vụ có giá trị cao thì vai trò của những kênh truyền thông trực tiếp đến người mua tiềm năng lại càng đóng vai trò quan trọng trong việc điều hướng hành vi của họ .

• Kênh truyền thông gián tiếp : Bao gồm những phương tiện đi lại truyền thông đại chúng, cách bày trí cơ sở vật chất, sự kiện :

• Các phương tiện đi lại truyền thông đại chúng gồm có phương tiện đi lại truyền thông tiếp thị ( truyền thanh, truyền hình ), phương tiện đi lại truyền thông dưới dạng ấn phẩm ( thư trực tiếp, báo, tạp chí ), những phương tiện đi lại truyền thông điện tử ( băng đĩa ghi hình, internet ) và những phương tiện đi lại tọa lạc ( bảng hiệu, pano, áp phích ) .
• Cách bày trí cơ sở vật chất cũng là một phương pháp truyền thông gián tiếp qua đó biểu lộ được phòng cách riêng của doanh nghiệp .
• Sự kiện như những buổi họp báo, lễ mở bán khai trương và những hoạt động giải trí bảo trợ, …

5.2.5. Xác định ngân sách truyền thông Marketing tích hợp

Việc xác lập ngân sách cho hoạt động giải trí truyền thông Marketing là một việc làm khó khăn vất vả và ảnh hưởng tác động rất lớn đến hiệu suất cao của hoạt động giải trí truyền thông. Căn cứ vào tiềm năng và nguồn lực của doanh nghiệp, ngân sách cho hoạt động giải trí Marketing được phân bổ cho từng P, từ đó ra quyết định hành động về ngân sách tương thích .
Có 4 giải pháp xác lập ngân sách mà những doanh nghiệp thường vận dụng là :

• Phương pháp địa thế căn cứ năng lực .
• Phương pháp tỷ suất Phần Trăm doanh thu .
• Phương pháp cân đối cạnh tranh đối đầu .
• Phương pháp địa thế căn cứ vào tiềm năng, trách nhiệm .

Dù là tiến hành theo phương pháp nào thì chúng phải phù hợp với kế hoạch tài chính chung và đồng thời bảo đảm cho hoạt động xúc tiến hỗn hợp hoạt động có hiệu quả.

6. Kết luận

Trên đây, GOBRANDING đã chia sẻ cho bạn về khái niệm IMC là gì, các công cụ truyền thông IMC và cách để lập kế hoạch chiến lược truyền thông Marketing tích hợp hiệu quả. Rất mong những thông tin này sẽ giúp bạn có thể ứng dụng để lựa chọn được hướng đi phù hợp cho chiến dịch truyền thông Marketing tích hợp của mình. Hãy vận dụng các công cụ truyền thông một cách linh hoạt đạt hiệu quả và đem về khách hàng cho doanh nghiệp mình.

GOBRANDING là đối tác tốt nhất để xây dựng và phát triển thương hiệu số. Nhận tư vấn ngay!

Source: https://thomaygiat.com
Category : Kỹ Thuật Số