Sức mạnh vô hình của truyền thông nội bộ – Blue C

Lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, tăng gắn kết nhân viên khi giúp luồng thông tin được chia sẻ hai chiều, xây dựng môi trường làm việc là những giá trị không quy được thành tiền mà truyền thông nội bộ mang lại cho doanh nghiệp.

Xây dựng và củng cố giá trị văn hóa của tổ chức

Một tập thể lớn mạnh là một tập thể mang bản sắc riêng. Dù nhân viên ở bất cứ vị trí nào, cấp bậc lương ra sao, đến từ những nơi xa lạ và có những sở thích khác nhau, những điều họ làm đều thể hiện văn hóa của tổ chức. Đó là những gì mà truyền thông nội bộ hiệu quả đem lại.

Bạn đang đọc: Sức mạnh vô hình của truyền thông nội bộ – Blue C

Khi được củng cố về tầm nhìn, thiên chức của tổ chức triển khai, yêu quý giá trị hóa mà tổ chức triển khai đó đem lại, mỗi nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể liên tục truyền tải trong nội bộ và bên ngoài, trở thành những kênh truyền thông riêng của tổ chức triển khai. Ngoài ra, với việc phân phối thông tin rất đầy đủ, rõ ràng, mỗi nhân viên cấp dưới sẽ nắm rõ tiềm năng, trách nhiệm của mình và dữ thế chủ động hơn trong việc làm .

Tạo luồng thông tin xuyên suốt

Truyền thông nội bộ là cầu nối giữa chỉ huy và nhân viên cấp dưới, để thông tin được truyền tải nhiều chiều. Bản thân chỉ huy nắm được tình hình hoạt động giải trí bên dưới, những tâm lý, san sẻ của nhân viên cấp dưới. Người cấp dưới có thời cơ được lắng nghe, giải đáp vướng mắc và thấy lời nói của mình có sức nặng và những nỗ lực của mình được công nhận. Từ đó, hoạt động giải trí truyền thông nội bộ sẽ thôi thúc tăng trưởng những giá trị tích cực, làm giảm bớt xấu đi và những thông tin chưa rõ ràng .

Lắng nghe nhân viên và đảm bảo luồng thông tin giữa nhân viên và lãnh đạo thông suốt là giá trị mà truyền thông nội bộ đem lại.

Xem thêm: TOP 5 game tư duy trí tuệ cực hấp dẫn để luyện não

Năm năm ngoái, Adidas tổ chức triển khai khảo sát nhân viên cấp dưới với một câu hỏi đơn thuần “ Chúng tôi có đang lắng nghe bạn ? ”. Ban chỉ huy thật sự kinh ngạc khi hầu hết câu vấn đáp của họ nhận được là “ Chúng tôi được lắng nghe nhưng không được hiểu ”. Adidas ngay lập tức bắt tay vào hành vi và đội truyền thông nội bộ đã tổ chức triển khai hàng loạt chương trình : giám đốc đến thăm nhân viên cấp dưới, lấy quan điểm những nhóm, gửi thư cá thể, hội nghị, video … nhưng đều không hiệu suất cao. Cuối cùng, họ tìm ra giải pháp sử dụng app trên smartphone để tiếp cận nhân viên cấp dưới của họ. Đây là hành động tích cực sau khi tình hình kinh doanh thương mại của Adidas gặp “ ác mộng ” vào năm năm trước và sự đổi khác trong cỗ máy chỉ huy .Bên cạnh đó, truyền thông nội bộ luôn bám sát những hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp, từ đó tạo ra những kênh thông tin giúp nhân viên cấp dưới hiểu được tình hình của tổ chức triển khai, góp phần cho sự tăng trưởng chung .

Giữ chân nhân tài

Lương, thưởng không phải điều duy nhất giữ chân nhân sự giỏi. Môi trường thao tác sự kết nối giữa những cá thể mới là điểm cộng để nhân viên cấp dưới quyết định hành động gắn bó với công ty thay vì đầu quân sang đơn vị chức năng khác .

Xem thêm: Sở Thông tin và Truyền thông TPHCM tăng tốc triển khai Chương trình Chuyển đổi số

Bibo Mart chú trọng huấn luyện và đào tạo nhân lực chủ chốt và san sẻ về lộ trình tăng trưởng bản thân rõ ràng với nhân viên cấp dưới .Xây dựng môi trường tự nhiên thao tác thân thiện, tổ chức triển khai những khóa huấn luyện và đào tạo cũng như xu thế chuyên nghiệp giúp nhân viên cấp dưới thấy rằng sự tăng trưởng bản thân cũng được công ty coi trọng, sự tăng trưởng của nhân viên cấp dưới gắn với sự tăng trưởng của công ty. Ở Bibo Mart, những khóa huấn luyện và đào tạo được tổ chức triển khai liên tục. Không chỉ giảng dạy kĩ năng mềm, Bibo Mart cũng chú trọng đến tăng trưởng nhân lực nội tại. Sau mỗi 3 tháng sẽ có một khóa đào tạo và giảng dạy lên quản trị mà mỗi nhân viên cấp dưới được khuyến khích tham gia .

Tỷ phú Richard Branson, ông chủ tập đoàn lớn Virgin Group, từng nói : “ Đào tạo nhân sự đủ giỏi để họ hoàn toàn có thể ra đi. Đối xử với họ đủ tốt để họ ở lại ”. Và chính truyền thông nội bộ là chìa khóa để giữ chân nhân tài .

Source: https://thomaygiat.com
Category : Kỹ Thuật Số