Truyền cảm hứng – kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên số

Nghiên cứu chỉ ra rằng 75 % nhân viên cấp dưới thôi việc vì không tìm thấy động lực và giá trị niềm tin. Điều này cho thấy kỹ năng truyền cảm hứng của nhà quản trị là một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao ý thức và thôi thúc hiệu suất thao tác của đội ngũ .Vậy làm thế nào để trở thành người truyền cảm hứng ? Hãy cùng Bemo tìm hiểu và khám phá qua bài viết dưới đây .

1. Kỹ năng truyền cảm hứng là gì?

Truyền cảm hứng được xem là kỹ năng không hề thiếu của nhà quản trị trong việc thôi thúc nhiệt huyết, tạo giá trị ý thức để nhân viên cấp dưới có động lực để triển khai xong tốt việc làm .

 Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhân viên cũng chính là yếu tố cốt lõi để phát triển và quyết định sự thành bại của chiến lược, mục tiêu kinh doanh.

Nếu động lực của nhân viên cấp dưới trong việc làm thường đến từ phần thưởng, kinh tế tài chính, sự thăng quan tiến chức … thì cảm hứng chính là trạng thái xúc cảm từ bên trong thôi thúc họ triển khai xong tốt những trách nhiệm .Nhà quản trị có kỹ năng truyền cảm hứng tốt như sử dụng một giải pháp tâm ý làm đòn kích bẩy bên trong mỗi nhân viên cấp dưới giúp họ cảm thấy hài lòng với việc làm và nỗ lực của họ được ghi nhận .Vậy làm thế nào để truyền cảm hứng hiệu suất cao cho đội ngũ của mình ? Hãy cùng Bemo tìm hiểu và khám phá ở phần dưới .

2. Những cách truyền cảm hứng hiệu quả cho nhân viên

Hiểu được sự thiết yếu cũng như những quyền lợi mang lại cho doanh nghiệp, nhà quản trị hoàn toàn có thể vận dụng những cách truyền cảm hứng dưới đây :

• Thể hiện đam mê, nhiệt tình trong công việc:

Trước khi khởi đầu truyền cảm hứng cho bất kể ai, nhà quản trị cần phải có đam mê với những gì mình đang làm. Lúc này, sự hứng thú và đam mê sẽ được truyền cho những người xung quanh và đội ngũ của mình một cách tự nhiên .Bên cạnh đó, sự nhiệt tình cũng giúp cấp lãnh đạo kiến thiết xây dựng niềm tin trong lòng nhân viên cấp dưới. Một nhà quản trị luôn chăm sóc, sẵn sàng chuẩn bị tương hỗ sẽ là nguồn nguồn năng lượng tích cực với đội ngũ của mình .

• Khả năng thuyết phục:

Thuyết phục là một nghệ thuật và thẩm mỹ trong lãnh đạo. Kỹ năng này cho phép nhà quản trị đạt được tiềm năng mong ước mà không cần thực thi sự áp đặt nào .Thực tế cho thấy, năng lực thuyết phục là tổng hợp của nhiều kỹ năng mềm khác nhau như tiếp xúc, lắng nghe, lập luận, đàm phán …

Khi vận dụng tốt khả năng này, nhà quản lý sẽ xây dựng được sức ảnh hưởng nhất định cùng với sự đồng thuận, hỗ trợ tự nguyện từ đội ngũ

• Kỹ năng truyền đạt thông qua kể chuyện:

Mỗi nhà quản trị sẽ có nhiều giải pháp, phương pháp khác nhau để truyền cảm hứng đến với nhân viên cấp dưới. Chia sẻ kinh nghiệm tay nghề, những thưởng thức trong thực tiễn của bản thân là cách mà nhiều nhà quản trị sử dụng thành công xuất sắc .Điều này đem lại sự chân thực và truyền cảm hứng một cách hiệu suất cao đến đội ngũ .

• Làm việc cùng nhau:

Nhà lãnh đạo giỏi với kỹ năng truyền cảm hứng tốt là người biết cách đưa nhân viên cấp dưới cùng sát cánh và tăng trưởng trong quy trình kiến thiết xây dựng doanh nghiệp .Khi nhà quản trị cùng thao tác với đội ngũ, sẽ giúp nhân viên cấp dưới cảm thấy họ đang tạo ra giá trị và cùng với cấp quản trị tăng trưởng doanh nghiệp .Đây là một động lực to lớn thôi thúc sự góp sức của mọi người dành cho tổ chức triển khai .

• Xây dựng tinh thần lạc quan:

Lạc quan là một yếu tố không hề thiếu trong quy trình thao tác, phát minh sáng tạo của mỗi người .Ở cấp quản trị, hơn ai hết, nhà lãnh đạo chính là người truyền nguồn nguồn năng lượng sáng sủa này đến với đội ngũ của mình. Với niềm tin sáng sủa, nhân viên cấp dưới sẽ có thêm cảm hứng, niềm tin và sự tích cực trong mọi trường hợp .

• Khen thưởng và công nhận thường xuyên:

Khen ngợi cũng là một cách hiệu quả để kết nối và truyền cảm hứng cho nhân viên. Nhà quản lý cần khéo léo trong cách khen và đảm bảo sự công bằng. Đây là cách “đầu tư cảm xúc” hiệu quả, nhân viên sẽ thấy rằng họ được công nhận và mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Từ đó tinh thần, hiệu suất làm việc của họ được nâng cao, cũng như luôn sẵn lòng vì nhiệm vụ được giao. 

Mỗi nhà quản trị sẽ có phương pháp truyền cảm hứng và thuyết phục nhân viên cấp dưới khác nhau trải qua những kỹ năng trên cùng thẩm mỹ và nghệ thuật sử dụng ngôn từ để khuyến khích, khen thưởng .BEMO mong rằng bài viết này sẽ giúp nhà lãnh đạo có thêm góc nhìn về kỹ năng truyền cảm hứng và vận dụng hiệu suất cao cho doanh nghiệp của mình .

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể và toàn diện, hãy liên hệ ngay với Bemo để được tư vấn và thưởng thức không tính tiền .

Source: https://thomaygiat.com
Category : Nghe Nhìn