Trang chủ Nghe Nhìn Lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng là gì và các cách giao tiếp với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa (Những ví dụ và mẹo hay nhất) – AhaSlides

Lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng là gì và các cách giao tiếp với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa (Những ví dụ và mẹo hay nhất) – AhaSlides

Trong thế giới phát triển nhanh ngày nay, các nhà lãnh đạo không chỉ cần là người đặt mục tiêu và người ủy quyền. Họ nên truyền cảm hứng cho nhóm của mình để đạt đến tầm cao mới và tạo ra tác động lớn hơn. Vì vậy, một khái niệm mới được gọi là lãnh đạo có tầm nhìn xa đã ra đời và nó trở thành một công cụ mạnh mẽ có thể biến đổi các tổ chức và định hình tương lai.

Do đó, ngày hôm nay tất cả chúng ta sẽ bàn luận về năng lực lãnh đạo có tầm nhìn và cách nó hoàn toàn có thể truyền cảm hứng cho những cá thể để đạt được những điều tuyệt vời .
Băt đâu nao !

Mục lục

Mẹo khác với AhaSlides

Văn bản thay thế

Tìm kiếm một công cụ để gắn kết nhóm của bạn?

Tập hợp những thành viên trong nhóm của bạn bằng một bài kiểm tra mê hoặc trên AhaSlides. Đăng ký để làm bài kiểm tra không tính tiền từ thư viện mẫu AhaSlides !

🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️

Lãnh đạo có tầm nhìn là gì? 

Lãnh đạo nhìn xa trông rộng là một phong cách lãnh đạo trong đó một nhà lãnh đạo có tầm nhìn rõ ràng về tương lai và truyền cảm hứng cho những người khác làm việc hướng tới nó. Đó là một phong cách nhấn mạnh sự đổi mới, sáng tạo và biến đổi.

hình ảnh: Freepik
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng thường được coi là những người hấp dẫn và truyền cảm hứng, và họ hoàn toàn có thể thôi thúc những người khác đạt được tầm nhìn chung .

  • Ví dụ, Elon Musk là một nhà lãnh đạo nổi tiếng có tầm nhìn xa trông rộng. Anh ấy là Giám đốc điều hành của Tesla và SpaceX, và anh ấy được biết đến với những ý tưởng sáng tạo và có tư duy tiến bộ nhằm mục đích thay đổi thế giới. Tầm nhìn của ông về tương lai bao gồm năng lượng bền vững, khám phá không gian và thuộc địa hóa sao Hỏa. Thông qua tầm nhìn và khả năng lãnh đạo của mình, anh ấy truyền cảm hứng cho nhóm của mình làm việc chăm chỉ và chấp nhận rủi ro để đạt được những mục tiêu này.

Lãnh đạo có tầm nhìn nhu yếu một nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể trình diễn rõ ràng tầm nhìn của họ và trao quyền cho nhân viên cấp dưới tâm lý tiêu biểu vượt trội, gật đầu rủi ro đáng tiếc có đo lường và thống kê và gật đầu đổi khác .

3 phong cách lãnh đạo có tầm nhìn khác nhau

Có 3 loại phong thái lãnh đạo có tầm nhìn chính, mỗi loại có những đặc thù và phẩm chất riêng .

1/ Lãnh đạo lôi cuốn

Lãnh đạo hấp dẫn là một phong thái lãnh đạo có tầm nhìn, được đặc trưng bởi tính cách từ tính của nhà lãnh đạo và năng lực truyền cảm hứng và động viên người khác trải qua sự điệu đàng, nguồn năng lượng và sức hấp dẫn. Các nhà lãnh đạo hấp dẫn đam mê tầm nhìn của họ và hoàn toàn có thể diễn đạt nó theo cách tạo ra cảm xúc nhiệt tình và phấn khích trong nhóm của họ .
Các nhà lãnh đạo hấp dẫn cũng được biết đến với năng lực tạo ra niềm tin đồng đội và truyền thống can đảm và mạnh mẽ. Họ thường biểu lộ sự hiện hữu cá thể can đảm và mạnh mẽ và hoàn toàn có thể khiến những thành viên trong nhóm của họ cảm thấy như họ là một phần của điều gì đó lớn hơn chính họ. Điều này hoàn toàn có thể tạo ra cảm xúc động lực và cam kết giữa những thành viên trong nhóm, điều này hoàn toàn có thể rất quan trọng để đạt được những tiềm năng của tổ chức triển khai .
Elon Musk được biết đến là một nhà lãnh đạo lôi cuốn.

2/ Lãnh đạo chuyển đổi

Các nhà lãnh đạo quy đổi là những nhà lãnh đạo có tầm nhìn, tập trung chuyên sâu vào việc quy đổi những tổ chức triển khai hoặc nhóm của họ bằng cách truyền cảm hứng và thôi thúc họ hướng tới một tầm nhìn chung. Họ được biết đến với năng lực tạo ra một môi trường tự nhiên thao tác tích cực và trao quyền cho những thành viên trong nhóm để đạt được tiềm năng của họ .
Họ cũng phân phối cho những thành viên trong nhóm của mình những công cụ và nguồn lực thiết yếu để đạt được tiềm năng của họ .
Ngoài ra, những nhà lãnh đạo quy đổi thường dẫn dắt bằng ví dụ, quy mô hóa những hành vi và giá trị mà họ mong đợi từ những thành viên trong nhóm của mình. Họ hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng mối quan hệ bền chặt với những người theo dõi mình bằng cách bộc lộ sự đồng cảm và chăm sóc đến sức khỏe thể chất của họ. Họ nuôi dưỡng cảm xúc tin yêu và tôn trọng lẫn nhau, được cho phép những người theo dõi họ cảm thấy bảo đảm an toàn, được tương hỗ và nắm quyền chiếm hữu .

3/ Lãnh đạo phục vụ

Các nhà lãnh đạo Giao hàng là những nhà lãnh đạo có tầm nhìn, ưu tiên nhu yếu của người khác hơn nhu yếu của họ. Họ tập trung chuyên sâu vào việc Giao hàng nhóm và hội đồng của họ, thay vì theo đuổi quyền lợi hoặc sự công nhận cá thể .
Các nhà lãnh đạo ship hàng được thôi thúc bởi mong ước tạo ra tác động ảnh hưởng tích cực đến đời sống của những người khác. Vì vậy, họ thường tạo ra một nền văn hóa truyền thống đồng cảm và tôn trọng, trong đó những thành viên trong nhóm cảm thấy có giá trị và được tương hỗ. Họ ưu tiên tạo ra một môi trường tự nhiên mà mọi người đều cảm thấy được lắng nghe và đồng cảm. Họ là những người lắng nghe tuyệt vời và dành thời hạn để hiểu nhu yếu và mối chăm sóc của những thành viên trong nhóm của họ .
Các nhà lãnh đạo ship hàng cũng giúp những thành viên trong nhóm của họ hiểu việc làm của họ góp phần như thế nào vào sự thành công xuất sắc của tổ chức triển khai và phân phối cho họ thời cơ để trưởng thành và tăng trưởng .

Để giúp bạn hiểu rõ hơn, đây là bảng so sánh giữa ba kiểu lãnh đạo có tầm nhìn khác nhau:

Phong cách lãnh đạo Tập trung Phong cách giao tiếp Xây dựng mối quan hệ Trao quyền Ra quyết định
Lãnh đạo lôi cuốn Truyền cảm hứng và động lực lôi cuốn và hấp dẫn Cá nhân và không chính thức Cá nhân và Chỉ thị Các nhà lãnh đạo lôi cuốn có xu hướng tự đưa ra quyết định dựa trên trực giác và tầm nhìn của họ.
Lãnh đạo biến đổi Truyền cảm hứng và động lực Truyền cảm hứng và hợp tác Cá nhân và hỗ trợ Cá nhân và Trao quyền Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có xu hướng đưa ra quyết định một cách cộng tác với nhóm của họ, dựa trên thông tin đầu vào và phản hồi.
Lãnh đạo đầy tớ Phục vụ và trao quyền Khiêm tốn và dễ gần Cá nhân và hỗ trợ Cá nhân và Trao quyền Các nhà lãnh đạo phục vụ có xu hướng đưa ra quyết định hợp tác với nhóm của họ, dựa trên thông tin đầu vào và phản hồi.

Ví dụ về phong cách lãnh đạo có tầm nhìn

Dưới đây là một số ít ví dụ về phong thái lãnh đạo có tầm nhìn :

1/ Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi ở London Anh theo yêu cầu của Lord Irwin vào năm 1931. Hình ảnh: Wikipedia
Mahatma Gandhi là một ví dụ về một nhà lãnh đạo có tầm nhìn nô lệ. Anh ấy ưu tiên nhu yếu của những người mà anh ấy ship hàng và thao tác không stress để tạo ra một nền văn hóa truyền thống đồng cảm và tôn trọng. Ông đã nêu gương, sống một cuộc sống đơn giản và giản dị và nhã nhặn, và những nỗ lực của ông đã giúp truyền cảm hứng cho một trào lưu ở đầu cuối dẫn đến nền độc lập của Ấn Độ .

2/ Oprah Winfrey

Hình ảnh: Getty Images
Oprah Winfrey là một ví dụ về một nhà lãnh đạo có tầm nhìn quy đổi. Cô ấy có một tầm nhìn rõ ràng về việc trao quyền và truyền cảm hứng cho những người khác trải qua đế chế tiếp thị quảng cáo của mình. Cô ấy đã thiết kế xây dựng một môi trường tự nhiên thao tác tích cực, nơi nhân viên cấp dưới của cô ấy cảm thấy được trao quyền để đạt được tiềm năng của họ. Cô ấy đứng vị trí số 1 bằng ví dụ, sử dụng nền tảng của mình để san sẻ những câu truyện và sáng tạo độc đáo truyền cảm hứng và thôi thúc người khác .

3/ Jeff Bezos

Hình ảnh: hypefun
Jeff Bezos là một ví dụ về một nhà lãnh đạo có tầm nhìn kế hoạch. Ông có tầm nhìn rõ ràng về việc tạo ra một công ty lấy người mua làm TT nhất quốc tế. Anh ấy hoàn toàn có thể đưa ra những quyết định hành động táo bạo dựa trên tầm nhìn dài hạn của mình, ví dụ điển hình như góp vốn đầu tư vào công nghệ tiên tiến mới và lan rộng ra sang những thị trường mới. Sự lãnh đạo của ông đã giúp biến Amazon thành một trong những công ty thành công xuất sắc nhất quốc tế .

4/ Martin Luther King Jr.

hình ảnh: Anh
Martin Luther King Jr. là một ví dụ về một nhà lãnh đạo có tầm nhìn quy đổi. Ông có tầm nhìn rõ ràng về việc chấm hết phân biệt chủng tộc và phân biệt đối xử ở Hoa Kỳ. Anh ấy đã hoàn toàn có thể truyền cảm hứng và kêu gọi một trào lưu trải qua những bài phát biểu và hành vi của mình. Anh ấy đã thiết kế xây dựng mối quan hệ bền chặt với những người theo dõi mình và trao quyền cho họ nắm quyền sở hữu trào lưu .
Đây chỉ là một vài ví dụ về những nhà lãnh đạo có tầm nhìn, những người đã tạo ra tác động ảnh hưởng đáng kể đến quốc tế. Mỗi nhà lãnh đạo có một phong thái lãnh đạo có tầm nhìn riêng đã giúp họ đạt được tiềm năng và truyền cảm hứng cho những người khác .

Lời khuyên để giao tiếp hiệu quả với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn

Giao tiếp với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn là rất quan trọng để truyền cảm hứng và thôi thúc nhóm của bạn đạt được tầm nhìn chung. Dưới đây là một số ít mẹo để tiếp xúc hiệu suất cao với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn :

1/ Rõ ràng và ngắn gọn

Điều quan trọng là truyền đạt tầm nhìn của bạn một cách rõ ràng và đúng mực. Sử dụng ngôn từ đơn thuần và tránh biệt ngữ hoặc thuật ngữ kỹ thuật hoàn toàn có thể khó hiểu. Hãy đơn cử về những gì bạn muốn đạt được và cách bạn lên kế hoạch để đạt được điều đó .

2/ Vẽ một bức tranh hấp dẫn

Sử dụng những kỹ thuật kể chuyện và tưởng tượng để giúp nhóm của bạn nhìn thấy bức tranh toàn cảnh về tầm nhìn của bạn. Sử dụng những ví dụ và phép loại suy để giúp họ hiểu việc làm của họ góp phần như thế nào cho tiềm năng lớn hơn. Điều này sẽ giúp tạo ra ý thức về mục tiêu và sự nhiệt tình xung quanh tầm nhìn của bạn .

3/ Minh bạch

Chia sẻ thông tin với nhóm của bạn một cách cởi mở và trung thực. Nó sẽ kiến thiết xây dựng niềm tin và tạo ra một nền văn hóa truyền thống minh bạch. Khuyến khích nhóm của bạn đặt câu hỏi và phân phối phản hồi, đồng thời sẵn sàng chuẩn bị lắng nghe những mối chăm sóc và sáng tạo độc đáo của họ .

4/ Làm gương

Là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng, bạn cần quy mô hóa những hành vi và thái độ mà bạn muốn thấy trong nhóm của mình. Hãy là một tấm gương tích cực và chỉ cho nhóm của bạn cách thao tác cần mẫn, kiên trì và tập trung chuyên sâu vào tầm nhìn .
Hình ảnh: freepik

5/ Sử dụng các kênh truyền thông khác nhau

Sử dụng nhiều kênh liên lạc khác nhau để tiếp cận nhóm của bạn, gồm có gặp mặt trực tiếp, email, mạng xã hội và hội thảo chiến lược video. Mỗi kênh đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng, vì thế hãy chọn kênh hiệu suất cao nhất cho thông điệp bạn muốn truyền đạt .

6/ Truyền cảm hứng cho nhóm của bạn với Ahaslides

AhaSlides hoàn toàn có thể giúp bạn biến tầm nhìn của mình thành hiện thực và truyền cảm hứng cho nhóm của bạn đạt được tiềm năng của họ bằng cách :

  • thuyết trình tương tác. Bạn có thể tạo các bản trình bày tương tác để thu hút nhóm của mình và biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực. Thêm hình ảnh, video và đồ họa để làm cho bản trình bày của bạn hấp dẫn và đáng nhớ hơn. Sử dụng các tính năng tương tác như các cuộc thăm dò trực tiếp, bánh xe quayvà câu đố quiz để giữ cho nhóm của bạn tham gia và thu thập thông tin phản hồi.
  • Các phiên động não hợp tác. Hãy tạo bản đồ tư duy, sơ đồ và lưu đồ, đồng thời khuyến khích nhóm của bạn đóng góp ý tưởng và cộng tác trong thời gian thực với Q & A và đám mây từ. 

Bằng cách làm theo những lời khuyên này, bạn có thể truyền đạt tầm nhìn của mình một cách hiệu quả và truyền cảm hứng cho nhóm của mình để đạt được mục tiêu của họ. Hãy nhớ rằng giao tiếp là con đường hai chiều, vì vậy hãy cởi mở đón nhận phản hồi và sẵn sàng điều chỉnh cách tiếp cận của bạn khi cần.

Chìa khóa chính 

Lãnh đạo có tầm nhìn là tạo ra sự biến hóa tích cực và tạo ra sự độc lạ trên quốc tế. Với cách tiếp cận tương thích, những nhà lãnh đạo có tầm nhìn hoàn toàn có thể truyền cảm hứng cho đội ngũ của họ để đạt được những điều tuyệt vời và tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho tổng thể mọi người .

Source: https://thomaygiat.com
Category : Nghe Nhìn

Lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng là gì và các cách giao tiếp với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa (Những ví dụ và mẹo hay nhất) – AhaSlides
Bài viết liên quan
Sửa máy giặt
Bài Mới Nhất
Hotline 24/7: O984.666.352
Alternate Text Gọi ngay