Cuộc đua chuỗi nhà thuốc của Thế Giới Di Động và FPT Retail

Đều khởi đầu từ tóm gọn một chuỗi nhà thuốc nhỏ nhưng sau hai năm, số shop của FPT Retail gấp 5 lần Thế Giới Di Động .Cuối năm 2017, hai doanh nghiệp đầu ngành kinh doanh nhỏ lần lượt mua lại chuỗi nhà thuốc tại TP HCM. Trong khi Thế Giới Di Động nhanh gọn thay tên, đổi chủ 20 shop dược phẩm Phúc An Khang thì FPT Retail có phần dè dặt hơn với chuỗi Long Châu .Thời gian đầu, bà Nguyễn Bạch Điệp, quản trị HĐQT FPT Retail từng bật mý đây là ngành hàng ” có quy mô thị trường khoảng chừng 5 tỷ USD và chưa xác lập được đối thủ cạnh tranh đứng vị trí số 1 rõ ràng “. Thậm chí, việc M&A một số ít shop, quản lý và vận hành thử nghiệm này mới là ” bằng tiền cá thể ” và bà cam kết không tác động ảnh hưởng đến hoạt động giải trí nòng cốt của công ty. Nhưng một năm sau, khi quy trình này không thay đổi, FPT Retail đã xây dựng một công ty để quản trị chuỗi nhà thuốc với vốn điều lệ 100 tỷ đồng và nắm giữ 75 % CP .

“Nếu bước dò dẫm vào ngành hàng mang tính đặc thù, chúng tôi có khả năng thiệt hại lớn. Do đó, việc mua lại chuỗi nhà thuốc Long Châu (TP HCM) vào cuối năm ngoái giúp công ty hạn chế tối đa rủi ro”, bà Điệp chia sẻ vài tháng sau đó.

Bạn đang đọc: Cuộc đua chuỗi nhà thuốc của Thế Giới Di Động và FPT Retail

Thời điểm đó, chuỗi nhà thuốc này đã có 26 shop với lệch giá trung bình hàng tháng khoảng chừng 2 tỷ đồng mỗi shop .

Một trong những nhà thuốc thuộc chuỗi của FPT Retail. Ảnh : Phương Đông .
Người đứng đầu FPT Retail chứng minh và khẳng định đây là ngành hàng tiềm năng bởi quy mô thị trường tương tự ngành hàng điện thoại thông minh nhưng lại không phụ thuộc vào vào tình hình kinh tế tài chính nên vận tốc tăng trưởng luôn bảo vệ hai chữ số và tiêu tốn của người Nước Ta cho dược phẩm vẫn còn thấp .Bên kia ” chiến tuyến “, Thế Giới Di Động cũng ghi nhận hiệu quả kinh doanh thương mại của đơn vị chức năng quản trị chuỗi nhà thuốc An Khang vào báo cáo giải trình kinh tế tài chính bán niên. Phần lỗ từ việc chiếm hữu 49 % công ty kinh doanh bán lẻ dược phẩm này hơn 730 triệu đồng và giá trị góp vốn đầu tư còn lại khoảng chừng 61 tỷ đồng. Số liệu kinh tế tài chính bộc lộ trên báo cáo giải trình chênh lệch khá lớn so với công bố của ông Nguyễn Đức Tài – quản trị HĐQT tại phiên họp thường niên trước đó vài tháng .Khi đó, ông Tài cho biết sẽ dành khoảng chừng 500 tỷ đồng để mua tối thiểu 20 % CP chuỗi kinh doanh nhỏ dược phẩm và liên tục nâng dần tỷ suất chiếm hữu để nắm quyền chi phối. Điều này giúp rút ngắn quy trình tăng trưởng quy mô kinh doanh thương mại dược phẩm thay vì mất 2-3 năm tìm hiểu và khám phá. Công ty cũng thông tin tuyển dụng dược sĩ đảm nhiệm trình độ tại TP Hồ Chí Minh với những nhu yếu như quan hệ tốt với Sở Y tế, chuyên viên đầu ngành … nhằm mục đích tương hỗ đánh giá và thẩm định hồ sơ kinh doanh thương mại ngành dược và tư vấn trình độ cho những shop .

Sau giai đoạn bứt phá ban đầu, Thế Giới Di Động chủ động giảm nhịp độ rót vốn vào dược phẩm để tập trung cho ngành hàng bán lẻ thực phẩm.

Ban lãnh đạo công ty cho hay kế hoạch bành trướng chuỗi nhà thuốc bị “treo” để đánh giá rủi ro. Công ty vẫn là cổ đông lớn và đứng phía sau hỗ trợ chuỗi nhà thuốc. Thông tin về An Khang được đề cập thưa thớt dần trong các buổi trao đổi với nhà đầu tư.

Xem thêm: Điện thoại Nokia 105 4G TA-1375 DS VN Đỏ

Gần nhất vào đầu tháng này, ông Tài nhắc lại câu truyện góp vốn đầu tư vào dược phẩm có nhiều rủi ro đáng tiếc pháp lý nên không chuẩn bị sẵn sàng lao vào. Ông nhìn nhận lao lý về kinh doanh thương mại nhà thuốc còn mập mờ, nổi bật như giấy ĐK kinh doanh thương mại shop dược phẩm đều do cá thể, dược sĩ thay mặt đứng tên chứ không phải công ty chiếm hữu .” Chúng tôi mua An Khang không vì mục tiêu mua đi bán lại như tổ chức triển khai kinh tế tài chính. Đây là nghành rất mê hoặc “, ông nói và nhấn mạnh vấn đề sẽ trở lại khi pháp luật kinh doanh thương mại ngành này rõ ràng, tương thích những nguyên tắc quản trị của doanh nghiệp .Dù vậy, thông tin từ website chuỗi nhà thuốc, Thế Giới Di Động vẫn duy trì 20 shop tại TP TP HCM với lưu lượng khách khoảng chừng 4.000 lượt mỗi ngày .

Một nhà thuốc của Thế Giới Di Động tại TP HCM. Ảnh : Quỳnh Trần .

Trong lúc Thế Giới Di Động tìm lời giải cho bài toán phát triển chuỗi, FPT Retail đã tranh thủ nới rộng khoảng cách.

Công ty tuyên bố “tìm ra công thức thành công” khi đã có 100 cửa hàng tại 30 tỉnh, thành phố tính đến giữa tháng này. Mỗi cửa hàng đều bán thuốc kê đơn, không kê đơn, thực phẩm chức năng và dược phẩm mỹ phẩm. Dự kiến đến cuối năm, số lượng cửa hàng tăng lên khoảng 200-220 và chiếm khoảng 30% thị phần kênh bán dược phẩm qua nhà thuốc trong 2-3 năm tới, tương đương đóng góp 5.000 tỷ đồng doanh thu.

Xem thêm: Sửa Nokia 6.1 Plus mất nguồn: Đừng vội thay mainboard !

Kế hoạch này cho thấy tham vọng lớn của FPT Retail trong hành trình dài tìm trợ lực sửa chữa thay thế ngành hàng điện thoại cảm ứng và máy tính, bởi lệch giá mảng dược phẩm năm ngoái mới đạt 10 % của 5.000 tỷ và lỗ trước thuế lên đến 40 tỷ đồng .Ba tháng đầu năm, công ty thu thêm 240 tỷ đồng nhưng không bóc tách doanh thu. Nhiều năng lực mảng này liên tục kinh doanh thương mại dưới giá vốn bởi ngoài tốn khoảng chừng 1,6 – 2 tỷ đồng khởi đầu cho mỗi shop thì công ty còn đặt tiềm năng trấn áp mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ điện tử, thiết kế xây dựng mảng phục vụ hầu cần và tăng trưởng nhân sự trình độ trình độ cao .

Phương Đông

Source: https://thomaygiat.com
Category : Điện Thoại