Năm lụi tàn của smartphone Việt

Năm 2022 lưu lại việc những nhà phân phối điện thoại cảm ứng Việt vắng bóng trên thị trường, không có tín hiệu ra loại sản phẩm mới, thị trường vỏn vẹn 0,2 % .Nếu như quá trình 2019 – 2021 là quá trình tăng trưởng mạnh của điện thoại cảm ứng Việt, với sự tham gia của hàng loạt tên tuổi như Vsmart, Bphone, Masstel, chỉ một năm sau, những tên tuổi này gần như biến mất .

Thị phần gần về 0

Tại một số hệ thống lớn như Thế Giới Di Động, Viettel Store, thương hiệu Việt duy nhất có mặt là Masstel, với các mẫu điện thoại “cục gạch” dưới một triệu đồng. FPT Shop có thêm một smartphone của Masstel giá 1,7 triệu đồng. Hoàng Hà Mobile vẫn bán Bphone, trong khi CellphoneS cho biết đã không còn kinh doanh bất cứ mẫu điện thoại thương hiệu Việt Nam.

” 2022 hoàn toàn có thể là năm ở đầu cuối chúng tôi kinh doanh thương mại điện thoại thông minh tên thương hiệu Nước Ta “, ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện thay mặt CellphoneS, nói. Thực tế, đó là lô hàng Vsmart nhập cuối 2021 và còn bán tới quý đầu 2022. Sau khi bán hết, shop hiện không còn mẫu điện thoại cảm ứng Việt nào trên kệ .
Hai mẫu điện thoại của Bphone và Vsmart. Ảnh: Lưu Quý
Hai mẫu điện thoại cảm ứng của Bphone và Vsmart. Ảnh : Nguyễn Lộc
Bphone, một trong những tên thương hiệu Việt khét tiếng, không san sẻ doanh thu đơn cử. Khi ra mẫu A85 5G hồi tháng 4, ông Nguyễn Tử Quảng, CEO Bkav, bật mý 300 máy đã được đặt cọc trong ngày. Sản phẩm cũng đã hết hàng trên website của công ty. Trên quầy bán hàng của Bkav trên Shopee, hai loại sản phẩm được niêm yết là A50 và A60, mỗi mẫu bán được khoảng chừng 50 chiếc. Đây là số lượng rất nhỏ nếu so với thị trường đang tiêu thụ khoảng chừng một triệu máy mỗi tháng tại Nước Ta .Theo thống kê của hãng nghiên cứu và điều tra thị trường Counterpoint Research, những hãng smartphone Việt hiện chỉ chiếm 0,2 % thị trường, trong khi vào năm 2019, họ từng đạt mức 11 % .

Vì sao smartphone Việt biến mất?

Trả lời VnExpress, nhà nghiên cứu và phân tích Glen Cardoza của Counterpoint Research nhìn nhận thử thách với những hãng Việt là cần phân phối khuynh hướng thị trường và tâm ý chọn smartphone của người Việt ngày càng cao, trong toàn cảnh sản xuất khó khăn vất vả .Theo Cardoza, những tên thương hiệu điện thoại cảm ứng Việt hầu hết dựa vào linh phụ kiện nhập khẩu để tiết kiệm chi phí ngân sách. Tuy nhiên, khủng hoảng cục bộ tương quan đến đại dịch diễn ra, cùng thực trạng thiếu chip năm 2021 và suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính toàn thế giới đã khiến giá linh phụ kiện tăng cao. ” Các đơn vị sản xuất Nước Ta không được ưu tiên trong việc đáp ứng “, ông nói .Đây cũng từng được cho là nguyên do khiến Vsmart phải rời thị trường ngay cả khi đang có doanh thu tốt. Sau đó, Bkav từ việc khẳng định chắc chắn tự sản xuất những mẫu Bphone dòng B, một năm nay cũng đã chuyển sang giải pháp thuê gia công cho những mẫu Bphone dòng A .Về thị trường, báo cáo giải trình của Counterpoint cho thấy người dùng trong nước đang chuyển dần từ smartphone giá rẻ lên phân khúc tầm trung. Các mẫu sản phẩm có giá dưới 150 USD ( 3,5 triệu đồng ) chỉ góp phần dưới 20 % thị trường. Ở phân khúc cao hơn, người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn, đặc biệt quan trọng là sự Open của những mẫu máy mới từ Xiaomi, Oppo, Realme, Vivo. Smartphone tên thương hiệu Trung Quốc đang chiếm 54 % toàn thị trường Việt, cao hơn 270 lần smartphone tên thương hiệu Việt .

“Người dùng có sở thích mua điện thoại từ thương hiệu nước ngoài lâu năm, đã được công nhận, hơn là từ các thương hiệu địa phương nếu giá tương tự. Điều này gây khó khăn cho các hãng Việt Nam”, nhà phân tích Glen Cardoza đánh giá.

Theo ông Nguyễn Thế Kha, Giám đốc khối Viễn thông Di động FPT Shop, thị trường smartphone lớn tại Nước Ta là thời cơ để tên thương hiệu Việt khai thác. Tuy nhiên, thử thách nằm ở thị hiếu của người dùng Việt ” khó chớp lấy “. ” Sản phẩm phải vừa bảo vệ tên thương hiệu có tiếng, phong cách thiết kế và chất lượng loại sản phẩm tốt, lại phải có giá cạnh tranh đối đầu “, ông nói .Vì vậy theo ông, khi tham gia, những hãng Việt phải góp vốn đầu tư rất lớn trong thời hạn dài mới hoàn toàn có thể giành được thị trường. ” Đây hoàn toàn có thể là những yếu tố khiến tên thương hiệu Việt vừa mới qua đã không hề trụ được và bắt buộc phải chọn giải pháp là rút lui, hoặc chỉ làm một thị trường ngách, thay vì cạnh tranh đối đầu trực diện với tên thương hiệu truyền kiếp, có tiếng hoặc những tên thương hiệu Trung Quốc có nền sản xuất tiên tiến và phát triển và mức giá cạnh tranh đối đầu “, ông Kha đánh giá và nhận định .
Bên trong nhà máy sản xuất Vsmart trước khi rút khỏi thị trường. Ảnh: Tuấn Hưng
Bên trong xí nghiệp sản xuất sản xuất Vsmart trước khi rút khỏi thị trường. Ảnh : Tuấn Hưng

Cơ hội nào cho smartphone Việt

Ông Trần Việt Hải, Phó quản trị Bkav, từng nhìn nhận ngành công nghiệp điện tử tại Nước Ta vẫn đang liên tục tăng trưởng và chắc như đinh sẽ phải có một hãng điện thoại cảm ứng. Tuy nhiên, sau khi chuyển hướng từ sản xuất sang ODM, Bkav hiện chưa đưa ra kế hoạch công bố những mẫu sản phẩm mới. Masstel vẫn bán smartphone giá rẻ, thông số kỹ thuật thấp và tập trung chuyên sâu vào phân khúc điện thoại thông minh cơ bản .Ông Nguyễn Lạc Huy nhìn nhận sau khi Vsmart rút lui, những tên thương hiệu điện thoại thông minh Việt còn lại ” đều rất yếu và thiếu về nguồn lực để cạnh tranh đối đầu cũng như duy trì thị trường “. Trong toàn cảnh thị trường được những nhà kinh doanh nhỏ nhìn nhận là không tăng trưởng trong những năm qua, khó có chỗ trống cho những nhãn hàng mới .” Cùng với sự cạnh tranh đối đầu nóng bức của những nhãn hàng hiện có trên thị trường, gần như là không có thời cơ nào cho một tên thương hiệu Việt “, ông Huy nói .Còn theo ông Nguyễn Thế Kha, thị hiếu tiêu dùng của người mua sẽ có những sự đổi liên tục theo thời hạn. Vì vậy, tại mỗi quá trình luôn có thời cơ tương thích để doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể chớp lấy. ” Về cơ bản, để hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu được, cần nhắm vào một ngách nào đó thay vì cạnh tranh đối đầu trực tiếp, hoặc phải có tiềm lực đủ lớn và thời hạn đủ dài để góp vốn đầu tư và cạnh tranh đối đầu trực diện “, ông nói .

Trong khi đó, nhà phân tích đến từ Counterpoint đánh giá ở giai đoạn này, khó thấy thương hiệu Việt nào cạnh tranh được với thương hiệu toàn cầu, đặc biệt là các hãng Trung Quốc. Tuy nhiên, để có thể tồn tại trên thị trường, Glen Cardoza cho rằng Việt Nam cần giảm sự phụ thuộc vào các nhà sản xuất linh kiện nước ngoài mới có thể cung cấp điện thoại thông minh với giá cạnh tranh.

” Phân khúc giá thấp và trung bình được Dự kiến sẽ tăng trưởng trở lại trong những quý tới. Các tên thương hiệu Việt hoàn toàn có thể nỗ lực nhắm tiềm năng vào phân khúc này. Ngoài ra, yếu tố ủng hộ tên thương hiệu Việt cũng hoàn toàn có thể là điểm lôi cuốn “, Cardoza nói .

Lưu Quý

Năm lụi tàn của smartphone Việt

Bài viết liên quan
  • ‎Wallcraft – Hình nền: động 4K

  • Tìm kiếm hình nền chất lượng cao cho iPhone?Để phù hợp với kích thước thị sai?Để xem mỗi ngày có rất nhiều hình nền mới?Bạn…

Hotline 24/7: O984.666.352
Alternate Text Gọi ngay